Бизнес на свои
Описание и характеристики
Основатели «Мосигры» и авторы «Деловой книги года — 2016» делятся своим опытом:
• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы — от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;
• и это еще не все.
В книге много чисел и конкретных примеров. Разбираются три больших кейса авторов — «Мосигра», фастфуд и интернет-магазин электроники. Есть и другие примеры из российского бизнеса.
ID товара
2738755
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
МИФ. Бизнес-модели
Год издания
2019
ISBN
978-5-00146-073-2
Количество страниц
304
Размер
2x14.6x21.3
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
5000
Вес, г
460
Возрастные ограничения
16+
Только в магазинах
Наличие в магазинах
от 1 159 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
4.2
Пособие для малого бизнеса России о том, как делать бизнес на свои деньги, в одиночку или с партнерами. Шаг за шагом, проверяя гипотезы. Основано на многолетнем реальном российском опыте.
Основатели «Мосигры» и авторы «Деловой книги года — 2016» делятся своим опытом:
• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы — от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;
• и это еще не все.
В книге много чисел и конкретных примеров. Разбираются три больших кейса авторов — «Мосигра», фастфуд и интернет-магазин электроники. Есть и другие примеры из российского бизнеса.
Основатели «Мосигры» и авторы «Деловой книги года — 2016» делятся своим опытом:
• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы — от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;
• и это еще не все.
В книге много чисел и конкретных примеров. Разбираются три больших кейса авторов — «Мосигра», фастфуд и интернет-магазин электроники. Есть и другие примеры из российского бизнеса.