Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
-15%
Описание и характеристики
— определите подходящую структуру для своей компании;
— выработаете единое для всех членов команды видение происходящего;
— внедрите прозрачную систему учета основных показателей;
— сделаете точные прогнозы развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
— составите план действий по преодолению «стеклянного потолка».
На сегодня книга продана тиражом более 1 000 000 экземпляров. Она получила свыше 4500 положительных оценок на Amazon и многократно попадала в списки самых полезных книг для предпринимателей, составляемых журналом Forbes.
Джино Викман — основатель EOS Worldwide и разработчик управленческой системы для предпринимателей, которая легла в основу этой книги. За последние 11 лет он провел 1300 однодневных сессий коучинга и обучения по решению управленческих проблем с более чем 120 компаниями.
ID товара
2920038
Издательство
Эксмо
Серия
Бизнес-орбита
Год издания
2022
ISBN
978-5-04-122277-2
Количество страниц
304
Размер
1.7x16.7x24
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2000
Вес, г
504
Возрастные ограничения
12+
1 150 ₽
1 359 ₽
+ до 172 бонусов
Осталось мало
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
Получить сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
4.5
Эта книга стала руководством к действию для более чем 130 000 предприятий по всему миру. Описанная в ней программа оптимизации бизнеса активно внедряется как западными, так и азиатскими компаниями. Ее автор, Джино Викман, предлагает 7 основных и 12 вспомогательных инструментов для превращения организации в отлаженный механизм. С их помощью вы:
— определите подходящую структуру для своей компании;
— выработаете единое для всех членов команды видение происходящего;
— внедрите прозрачную систему учета основных показателей;
— сделаете точные прогнозы развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
— составите план действий по преодолению «стеклянного потолка».
На сегодня книга продана тиражом более 1 000 000 экземпляров. Она получила свыше 4500 положительных оценок на Amazon и многократно попадала в списки самых полезных книг для предпринимателей, составляемых журналом Forbes.
Джино Викман — основатель EOS Worldwide и разработчик управленческой системы для предпринимателей, которая легла в основу этой книги. За последние 11 лет он провел 1300 однодневных сессий коучинга и обучения по решению управленческих проблем с более чем 120 компаниями.
— определите подходящую структуру для своей компании;
— выработаете единое для всех членов команды видение происходящего;
— внедрите прозрачную систему учета основных показателей;
— сделаете точные прогнозы развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
— составите план действий по преодолению «стеклянного потолка».
На сегодня книга продана тиражом более 1 000 000 экземпляров. Она получила свыше 4500 положительных оценок на Amazon и многократно попадала в списки самых полезных книг для предпринимателей, составляемых журналом Forbes.
Джино Викман — основатель EOS Worldwide и разработчик управленческой системы для предпринимателей, которая легла в основу этой книги. За последние 11 лет он провел 1300 однодневных сессий коучинга и обучения по решению управленческих проблем с более чем 120 компаниями.