Больше чем руководитель. 30 советов-вызовов для эффективного управления
Описание и характеристики
Управлять людьми — значит быстро принимать решения и брать на себя ответственность за них, испытывать страхи и сомнения, терпеть неудачи и уметь извлекать из них опыт. Мало кого из нас с детства учили действовать в подобной ситуации. Но научиться этому можно.
В этой книге Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах самых успешных лидеров и собственном опыте.
Приведенные практические рекомендации помогут:
вести сложные переговоры и добиваться успеха;
вызывать доверие и активно слушать;
противостоять укоренившимся догмам;
распределять правильных людей на правильные роли;
формировать четкое и действенное видение команды;
получать нужные результаты правильными способами.
И в конечном итоге — стать больше чем руководителем.
Для кого эта книга:
Для менеджеров, которые хотят выйти на новую ступень карьерного развития.
Для руководителей, которые стремятся к более эффективному управлению.
Для предпринимателей и СЕО компаний.
ID товара
2909463
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
Библиотека лидера
Год издания
2022
ISBN
978-5-00195-172-8
Количество страниц
288
Размер
1.9x14x20.6
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
3000
Вес, г
430
Возрастные ограничения
16+
Только в магазинах
от 1 245 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
3.6
Прикладная книга с советами о лидерстве, основанными на опыте автора и многолетних исследованиях. Научит управлять людьми, вести их за собой и добиваться нужных результатов.
Управлять людьми — значит быстро принимать решения и брать на себя ответственность за них, испытывать страхи и сомнения, терпеть неудачи и уметь извлекать из них опыт. Мало кого из нас с детства учили действовать в подобной ситуации. Но научиться этому можно.
В этой книге Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах самых успешных лидеров и собственном опыте.
Приведенные практические рекомендации помогут:
вести сложные переговоры и добиваться успеха;
вызывать доверие и активно слушать;
противостоять укоренившимся догмам;
распределять правильных людей на правильные роли;
формировать четкое и действенное видение команды;
получать нужные результаты правильными способами.
И в конечном итоге — стать больше чем руководителем.
Для кого эта книга:
Для менеджеров, которые хотят выйти на новую ступень карьерного развития.
Для руководителей, которые стремятся к более эффективному управлению.
Для предпринимателей и СЕО компаний.
Управлять людьми — значит быстро принимать решения и брать на себя ответственность за них, испытывать страхи и сомнения, терпеть неудачи и уметь извлекать из них опыт. Мало кого из нас с детства учили действовать в подобной ситуации. Но научиться этому можно.
В этой книге Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах самых успешных лидеров и собственном опыте.
Приведенные практические рекомендации помогут:
вести сложные переговоры и добиваться успеха;
вызывать доверие и активно слушать;
противостоять укоренившимся догмам;
распределять правильных людей на правильные роли;
формировать четкое и действенное видение команды;
получать нужные результаты правильными способами.
И в конечном итоге — стать больше чем руководителем.
Для кого эта книга:
Для менеджеров, которые хотят выйти на новую ступень карьерного развития.
Для руководителей, которые стремятся к более эффективному управлению.
Для предпринимателей и СЕО компаний.