Цели и ценности. Новые методы работы с будущим. Руководителям, консультантам, коучам
Этот товар закончился.
Описание и характеристики
Наши руководители слабо владеют методами целеполагания. Большинство их стратегий не идут дальше долгосрочных планов. Но даже они доводятся до сотрудников с большими искажениями.
Эта книга для тех, кто стремится к тонкой настройке бизнеса. Для тех, кто хочет не только встраиваться в тенденции рынка, но и воздействовать на них, не только удовлетворять спрос, но и формировать его. Для тех, кто готов преодолевать неопределенность будущего и нуждается лишь в хорошем методическом оснащении. Для тех, кто хочет избежать обычных ошибок в стратегическом управлении.
Вот почему книга А.И. Пригожина предлагает как философию и теорию построения целей организаций и социумов, так и детально раскрывает технологию определения VISION, идеологии бизнеса, грамотного перевода их на уровни подразделений и работников, мотивации последних на достижение общефирменных целей.
Поскольку автор — консультант по управлению с тридцатилетним опытом, он все рекомендации дает на конкретных примерах из собственной практики работы с разными заводами, оптовыми и розничными компаниями, банками, строителями, издателями, госучреждениями. Эти авторские разработки не повторяют ничего, что вы можете узнать в бизнес-школах или публикациях.
Любой руководитель, консультант, коуч, преподаватель найдет здесь для себя ценную новизну.
ID товара
2845387
Издательство
Ленанд
Год издания
2021
ISBN
978-5-9710-8628-4
Количество страниц
440
Размер
2.3x14.9x22
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Вес, г
550
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Перед вами первая книга, где с такой полнотой и открытостью излагаются знания и умения из самых глубин зарождения ценностей и целей предпринимателей, организаций, общества, и предлагаются новейшие методы поиска и формулирования целей разного масштаба.
Наши руководители слабо владеют методами целеполагания. Большинство их стратегий не идут дальше долгосрочных планов. Но даже они доводятся до сотрудников с большими искажениями.
Эта книга для тех, кто стремится к тонкой настройке бизнеса. Для тех, кто хочет не только встраиваться в тенденции рынка, но и воздействовать на них, не только удовлетворять спрос, но и формировать его. Для тех, кто готов преодолевать неопределенность будущего и нуждается лишь в хорошем методическом оснащении. Для тех, кто хочет избежать обычных ошибок в стратегическом управлении.
Вот почему книга А.И. Пригожина предлагает как философию и теорию построения целей организаций и социумов, так и детально раскрывает технологию определения VISION, идеологии бизнеса, грамотного перевода их на уровни подразделений и работников, мотивации последних на достижение общефирменных целей.
Поскольку автор — консультант по управлению с тридцатилетним опытом, он все рекомендации дает на конкретных примерах из собственной практики работы с разными заводами, оптовыми и розничными компаниями, банками, строителями, издателями, госучреждениями. Эти авторские разработки не повторяют ничего, что вы можете узнать в бизнес-школах или публикациях.
Любой руководитель, консультант, коуч, преподаватель найдет здесь для себя ценную новизну.
Наши руководители слабо владеют методами целеполагания. Большинство их стратегий не идут дальше долгосрочных планов. Но даже они доводятся до сотрудников с большими искажениями.
Эта книга для тех, кто стремится к тонкой настройке бизнеса. Для тех, кто хочет не только встраиваться в тенденции рынка, но и воздействовать на них, не только удовлетворять спрос, но и формировать его. Для тех, кто готов преодолевать неопределенность будущего и нуждается лишь в хорошем методическом оснащении. Для тех, кто хочет избежать обычных ошибок в стратегическом управлении.
Вот почему книга А.И. Пригожина предлагает как философию и теорию построения целей организаций и социумов, так и детально раскрывает технологию определения VISION, идеологии бизнеса, грамотного перевода их на уровни подразделений и работников, мотивации последних на достижение общефирменных целей.
Поскольку автор — консультант по управлению с тридцатилетним опытом, он все рекомендации дает на конкретных примерах из собственной практики работы с разными заводами, оптовыми и розничными компаниями, банками, строителями, издателями, госучреждениями. Эти авторские разработки не повторяют ничего, что вы можете узнать в бизнес-школах или публикациях.
Любой руководитель, консультант, коуч, преподаватель найдет здесь для себя ценную новизну.