Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

-29%

Описание и характеристики

О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.

-Автор книги — не только талантливый управленец, но и многолетний хранитель души Starbucks.
-В книге рассказывается о таких аспектах внутренней культуры компании, которые не описаны ни в одном официальном руководстве.
-Автор делится десятью ключевыми принципами, которые помогли ему добиться успеха и которыми должен руководствоваться каждый лидер.

Для руководителей компаний и менеджеров любого уровня, которые хотят научиться вдохновлять сотрудников и добиваться выдающихся результатов.
ID товара 2974871
Издательство Альпина Паблишер
Год издания
ISBN 978-5-9614-8621-6
Количество страниц 186
Размер 1x12.5x20
Тираж 2000
Вес, г 210
Возрастные ограничения 0+
490 ₽
699 ₽
+ до 73 бонусов
В наличии

В магазины сети, бесплатно

СегодняАдреса магазинов

Другие способы доставки
25
от 529 ₽ сегодня
В наличии в 19 магазинах 
Забрать за 1 час
Экспресс-доставка, 800 ₽ • Сегодня до 13 часов дня 

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
3.8
32 оценки
3
2
5
10
12
Сначала новые
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
4 5
01.10.2023
4
Неплохая. Но не надо ждать, что узнаете что-то принципиально особенное или оригинальное. Перечисленное понятно и должно работать. Но нечасто работодатели используют эти принципы при организации бизнеса, построении отношений. Но если где-то это сработает, то уже хорошо.
Плюсы
Точность изложения. От одного из создателей сети.
Минусы
Сухость изложения. Ожидания были больше. Цена.
5 5
05.06.2023
5
Как создавать корпоративную культуру
Хорошая небольшая книга, написанная президентом Starbucks, проработавшем в управлении целых 17 лет, сделавшим известную кофейню такой популярной у потребителей. В книге приведены различные методы и подходы к созданию вдохновляющей и работающей организацией, даны некоторые интересны советы. В общем, книга будет интересна менеджерам и управленцам.
Плюсы
Приятный слог автора
Понятный подход в объяснении методик
Хорошее качество издания
Минусы
Цена немного дорогая, поскольку обложка мягкая
5 5
25.03.2023
5
Интересная книга
Всегда было интересно, что такого в старбакс, что все его так любят, несмотря на конский ценник, хотя кофеин вокруг множество, где даже и получше. Решила купить эту книгу, чтобы узнать, как можно так сильно возвысить свой бренд в условиях большой конкуренции. Книжка интересная, много полезных советов для начинающих предпринимателей и владельцев бизнеса, думаю каждому будет интересно прочесть, даже простому человеку
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.

-Автор книги — не только талантливый управленец, но и многолетний хранитель души Starbucks.
-В книге рассказывается о таких аспектах внутренней культуры компании, которые не описаны ни в одном официальном руководстве.
-Автор делится десятью ключевыми принципами, которые помогли ему добиться успеха и которыми должен руководствоваться каждый лидер.

Для руководителей компаний и менеджеров любого уровня, которые хотят научиться вдохновлять сотрудников и добиваться выдающихся результатов.