Доброе слово и револьвер менеджера

Этот товар закончился.

Описание и характеристики

Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая - контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив - задача не из легких. А ведь работа с персоналом - далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя "доброго" и "строгого" руководителей и научит их умело и своевременно использовать и "кнут", и "пряник", управляя вверенным им коллективом. . .
ID товара 2476151
Издательство Альпина Паблишер
Год издания
ISBN 978-5-9614-5215-0
Количество страниц 210
Размер 1.5x15.1x21.6
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 1000
Вес, г 379

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
4.0
1 оценка
0
0
0
1
0
Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая - контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив - задача не из легких. А ведь работа с персоналом - далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя "доброго" и "строгого" руководителей и научит их умело и своевременно использовать и "кнут", и "пряник", управляя вверенным им коллективом. . .