Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя
-51%
Описание и характеристики
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
ID товара
2989876
Издательство
Эксмо
Издательский бренд
БОМБОРА
Год издания
2023
ISBN
978-5-04-184982-5
Количество страниц
160
Размер
1x12.4x20
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
3020
Вес, г
170
Возрастные ограничения
16+
474 ₽
969 ₽
+ до 71 бонуса
В наличии
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
от 799 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.2
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
Лена Н.
01.08.2023
Довольна покупкой!
Не встречала никогда такой женщины, как Наталья Жмылева - такая открытая, многогранная, энергичная женщина с большим кругом интересов! Из плюсов особенно выделю позитивный и открытый взгляд автора на жизнь, простой язык написания, доступное изложение мыслей, знание своего дела. В книге много советов для тех, кто хочет улучшить свою жизнь, а заодно отношения с коллегами, начальником и знакомыми.
Плюсы
Качество текста, полезные советы, качество печати.
Минусы
-
Алина
31.07.2023
Доступно и интересно
Часто читаю книги по психологии и ведению бизнеса. Что могу сказать: в книге много полезных советов, порадовало, что автор сам весьма опытен и знает, о чём говорит. Нравится позитивный и жизнеутверждающий настрой Натальи. Если хотите замотивироваться на изменение себя в лучшую сторону, то книга для вас.
Анна
28.07.2023
Рекомендую)
Меня очень зацепил взгляд Натальи на жизнь, её отношение к переменам и быстрому темпу современной жизни. Здорово, что автор так открыт новому и не теряет свой энтузиазм с годами. Книга хорошая, от знающего человека)
Плюсы
Познавательно, много примеров из личного опыта автора
Минусы
Не заметила для себя
Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг