Экономический анализ: учебник для бакалавров / 4-е изд., перераб. и доп.
-49%
Распродажа
Описание и характеристики
ID товара
7324220
Размер
0x0x0
Вес, г
500
890 ₽
1 779 ₽
+ до 133 бонусов
Осталось мало
Товар из раздела распродажи
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
В настоящем учебнике излагаются теоретические основы и прикладные вопросы экономического анализа.
.
.В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты анализа хозяйственной деятельности организаций, система и методология комплексного анализа, а также методика экономического анализа. Второй раздел учебника посвящен изучению методологии и методики комплексного анализа хозяйственной деятельности организаций. В нем изложены следующие направления анализа: анализ в системе маркетинга; анализ объемов производства и продаж; анализ эффективности использования ресурсов (трудовых, материальных, основных фондов); анализ себестоимости, финансовых результатов и рентабельности; анализ финансового состояния организаций. Рассмотрена методика комплексной оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации, а также методология функциональной диагностики как инструмента анализа банкротств. Практические примеры экономического анализа составлены на материалах новой официальной бухгалтерской отчетности, введенной с годового отчета за 2011 г.
.
.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.
.
.Для студентов, обучающихся по направлениям и специальностям «Экономика и управление на предприятии», «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Антикризисное управление», а также магистрантов и аспирантов экономических направлений вузов.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.