Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует.

-26%

Описание и характеристики

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления.
ID товара 2170123
Издательство Альпина Паблишер
Год издания
ISBN 978-5-9614-6550-1
Количество страниц 264
Размер 2x17x24.2
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 1000
Вес, г 589
924 ₽
1 249 ₽
+ до 138 бонусов
В наличии

В магазины сети, бесплатно

ЗавтраАдреса магазинов

Другие способы доставки
27
Получить сегодня
Забрать в магазине, за 1 час
Цена товара – от 1 049 ₽
Москва в 74 магазинах
Забрать в магазине
Курьером за 3 часа, 800 ₽
Цена товара – 1 049 ₽
Москва Сегодня

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
3.6
78 оценок
7
13
16
13
29
Сначала новые
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
5 5
08.10.2023
5
Эту книгу мне порекомендовал мой новый руководитель. Сам я уже 10 лет возглавляю небольшой отдел. И для меня там не было каких либо откровений в ней. Книга больше про то как должно быть но как к этому придти здесь практически не описано.В ней хорошо прописан стиль руководителей. Интересные примеры руководства и исторические отсылки.
Плюсы
Подойдет начинающим руководителям. Очень качественное издание.
Минусы
Не подойдет тем кто у рулю больше пяти лет. Западная модель управления в наших реалиях не актуальна.
5 5
25.04.2023
5
отличная книга
Книга отличная! Многие на работе советовали её почитать. Обложка твёрдая, шрифт не крупный, бумага качественная. 260 страниц. Покупала в подарок, в целом книга рассчитана на уже руководителей, много умных мыслей автора. Рекомендую. Кстати, книга пришла целая, новая, не повреждена.
Плюсы
отличная книга
хорошая бумага
отличная обложка
пришла целая, не повреждена
Минусы
не нашел минусов
2 5
15.01.2023
2
Не понравилось
Очень уважаю книги наших соотечественников за то,что они пишут конкретно и по делу. Книги зарубежные обычно 300 страниц рассказывают,что скоро откроют какой-то секрет. Потом по сути 2 страницы и ещё 100 страниц о том,какую классную идею придумал автор в эти 2 страницы. Вот от этой книги у меня возникло такое же впечатление. Несколько предисловий,а по делу очень мало. Плюс стиль изложения не очень интересный. Это могут быть сложности перевода,но я сомневаюсь. Автор описывает основные качества,необходимые менеджеру и почему не возможно найти такого человека.
Плюсы
Не отметила
Минусы
Вся книга
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления.