Инструментарий agile-лидера. Научитесь преуспевать с помощью самоуправляемых команд

-34%

Описание и характеристики

В книге даны практические советы для agile-лидеров и их команд. Предложен всеобъемлющий инструментарий для улучшения рабочей обстановки, в том числе структур, метрик и методов проведения совещаний, а также даны рекомендации по созданию успешных команд, достигающих наилучших результатов. Подробно объясняются общие принципы того, как правильно руководить agile-командами, а членам команды – правильно «вписаться» в свои команды и организацию в целом. Рассматриваются условия обучения и роста команд, организация обратной связи с сотрудниками, постановка целей, ориентированных на клиента, проведение мозговых штурмов, подготовка масштабных изменений, создание здорового климата в командах и другие вопросы.
ID товара 2837185
Издательство BHV-CПб
Год издания
ISBN 978-5-9775-6721-3
Количество страниц 224
Размер 0.9x16.5x23.1
Тип обложки Мягкий переплёт
Тираж 1000
Вес, г 300
605 ₽
919 ₽
+ до 90 бонусов
Осталось мало

В магазины сети, бесплатно

СегодняАдреса магазинов

Другие способы доставки
2
Наличие в магазинах
от 759 ₽
Москва Нет в наличии
Есть в других городах, 25 магазинов 
Посмотреть наличие

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
2.7
3 оценки
1
1
0
0
1
В книге даны практические советы для agile-лидеров и их команд. Предложен всеобъемлющий инструментарий для улучшения рабочей обстановки, в том числе структур, метрик и методов проведения совещаний, а также даны рекомендации по созданию успешных команд, достигающих наилучших результатов. Подробно объясняются общие принципы того, как правильно руководить agile-командами, а членам команды – правильно «вписаться» в свои команды и организацию в целом. Рассматриваются условия обучения и роста команд, организация обратной связи с сотрудниками, постановка целей, ориентированных на клиента, проведение мозговых штурмов, подготовка масштабных изменений, создание здорового климата в командах и другие вопросы.