Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит

Описание и характеристики

Высокий уровень сервиса жизненно важен для многих компаний. Но как сделать так, чтобы он был не следствием системы жесточайшего контроля, а шел от самих сотрудников? Ведь настоящий сервис бывает только искренним. . .Автор этой книги имеет серьезный практический опыт. Поэтому в ней много примеров, в том числе российских, которые наглядно показывают, как управлять сервисом не через жесткие регламенты и наказания, а через создание клиентоориентированной среды. . .Для владельцев, руководителей и сотрудников магазинов, ресторанов, гостиниц, банков, авиакомпаний, сотовых операторов — всех, кто хочет превратить клиентов в своих фанатов и сделать сервис своим истинным конкурентным преимуществом. .
ID товара 2420153
Год издания
ISBN 978-5-00057-163-7, 978-5-00100-106-5, 978-5-00100-517-9, 978-5-00117-438-7, 978-5-00146-342-9
Количество страниц 181
Размер 1.6x14.4x21.7
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 5000
Вес, г 330
Возрастные ограничения 12+

Только в магазинах

Наличие в магазинах
от 825 ₽
Москва Нет в наличии
Есть в других городах, 47 магазинов 
Посмотреть наличие

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
3.0
22 оценки
5
3
6
3
5
5 5
17.07.2014
5
Читать!
Искренний сервис Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит. Книга классно написана- легко читается и очень информативная. Максим Недякин использует собственный опыт. Поэтому книга принесет реальную пользу. Я , например, уже кое что пересмотрела в организации своего отдела, и думаю, результат не заставит себя ждать. Это замечательная книга, посыл, особенно для отделов продаж и маркетинга.
Высокий уровень сервиса жизненно важен для многих компаний. Но как сделать так, чтобы он был не следствием системы жесточайшего контроля, а шел от самих сотрудников? Ведь настоящий сервис бывает только искренним. . .Автор этой книги имеет серьезный практический опыт. Поэтому в ней много примеров, в том числе российских, которые наглядно показывают, как управлять сервисом не через жесткие регламенты и наказания, а через создание клиентоориентированной среды. . .Для владельцев, руководителей и сотрудников магазинов, ресторанов, гостиниц, банков, авиакомпаний, сотовых операторов — всех, кто хочет превратить клиентов в своих фанатов и сделать сервис своим истинным конкурентным преимуществом. .