Исследование действием. Лидерство на острие настоящего
Описание и характеристики
Мы все регулярно наблюдаем в своей жизни и в жизни компаний драматические зазоры:
• между результатами, которые мы были намерены получить, и реальными итогами;
• между тем, какие отношения мы хотим построить, и тем, что реально происходит в нашей жизни;
• между изначальными стратегиями развития и тем, чего мы достигаем на самом деле.
По мнению Билла Торберта, эти зазоры вызваны тем, что мы разучились воспринимать каждое свое действие как исследовательский акт. В результате лидеры, команды и организации теряют энергию, ресурсы и эффективность.
Мы живем и действуем по большей части на автопилоте, не отдавая себе отчета, какое влияние реально оказываем на других людей и окружающий нас мир, и насколько стремительно меняющийся мир влияет на нас.
Исследование действием — это мощный метод, позволяющий выйти из режима автопилота, привнося дух исследования и открытости в каждый момент жизни. Благодаря постоянной сонастройке своего «я» и текущего момента, готовности постоянно учиться и жить на острие настоящего — воспринимая каждое свое действие как исследование — лидеры начинают работать все более своевременно и мудро, делая возможным длительное устойчивое развитие своих компаний.
ID товара
2746396
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Год издания
2019
ISBN
978-5-00146-054-1
Переводчик
Головина Людмила С.
Количество страниц
304
Размер
2.1x17x24.2
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2000
Вес, г
620
Возрастные ограничения
16+
Только в магазинах
Наличие в магазинах
за 1 539 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
5.0
Профессор менеджмента Билл Торберт показывает, как личности и организации могут прогрессировать, анализируя окружающий мир и реагируя на него.
Мы все регулярно наблюдаем в своей жизни и в жизни компаний драматические зазоры:
• между результатами, которые мы были намерены получить, и реальными итогами;
• между тем, какие отношения мы хотим построить, и тем, что реально происходит в нашей жизни;
• между изначальными стратегиями развития и тем, чего мы достигаем на самом деле.
По мнению Билла Торберта, эти зазоры вызваны тем, что мы разучились воспринимать каждое свое действие как исследовательский акт. В результате лидеры, команды и организации теряют энергию, ресурсы и эффективность.
Мы живем и действуем по большей части на автопилоте, не отдавая себе отчета, какое влияние реально оказываем на других людей и окружающий нас мир, и насколько стремительно меняющийся мир влияет на нас.
Исследование действием — это мощный метод, позволяющий выйти из режима автопилота, привнося дух исследования и открытости в каждый момент жизни. Благодаря постоянной сонастройке своего «я» и текущего момента, готовности постоянно учиться и жить на острие настоящего — воспринимая каждое свое действие как исследование — лидеры начинают работать все более своевременно и мудро, делая возможным длительное устойчивое развитие своих компаний.
Мы все регулярно наблюдаем в своей жизни и в жизни компаний драматические зазоры:
• между результатами, которые мы были намерены получить, и реальными итогами;
• между тем, какие отношения мы хотим построить, и тем, что реально происходит в нашей жизни;
• между изначальными стратегиями развития и тем, чего мы достигаем на самом деле.
По мнению Билла Торберта, эти зазоры вызваны тем, что мы разучились воспринимать каждое свое действие как исследовательский акт. В результате лидеры, команды и организации теряют энергию, ресурсы и эффективность.
Мы живем и действуем по большей части на автопилоте, не отдавая себе отчета, какое влияние реально оказываем на других людей и окружающий нас мир, и насколько стремительно меняющийся мир влияет на нас.
Исследование действием — это мощный метод, позволяющий выйти из режима автопилота, привнося дух исследования и открытости в каждый момент жизни. Благодаря постоянной сонастройке своего «я» и текущего момента, готовности постоянно учиться и жить на острие настоящего — воспринимая каждое свое действие как исследование — лидеры начинают работать все более своевременно и мудро, делая возможным длительное устойчивое развитие своих компаний.