Как создать команду. Найти, оценить, удержать
Описание и характеристики
Вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. Здесь только действенные инструменты рекрутмента и управления персоналом, апробированные автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров.
Издание полезно HR-специалистам, владельцам бизнеса и всем, кто связан с привлечением и удержанием сотрудников.
ID товара
2849638
Издательство
Синергия
Год издания
2022
ISBN
978-5-6047049-4-3, 978-5-42-570461-0, 978-5-4257-0461-0
Количество страниц
256
Размер
1.8x17.3x24.1
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1000
Вес, г
529
Только в магазинах
Наличие в магазинах
от 1 699 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.3
Наталия
17.05.2024
Плюсы
Шрифт
Белые листы
Твердый переплет
Белые листы
Твердый переплет
Алеся
06.01.2023
Доступно для начала
В книге хорошо и понятно преподнесена информация. Достаточно доступно описан материал, который подойдёт для людей желающих вступить в эту отрасль, а так же для повышения уровня собственных знаний. При прочтении данной книге, было обнаружено достаточно большое количество примеров, которые а свою очередь облегчают усваивание материала. К покупке рекомендую.
Плюсы
Твердая обложка, доступный материал.
Минусы
Не обнаружено
Книга «Как создать команду: найти, оценить, удержать» — это практическое пособие по технологиям работы с персоналом от А до Я.
Вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. Здесь только действенные инструменты рекрутмента и управления персоналом, апробированные автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров.
Издание полезно HR-специалистам, владельцам бизнеса и всем, кто связан с привлечением и удержанием сотрудников.
Вы научитесь находить, оценивать, адаптировать, мотивировать и даже увольнять сотрудников максимально эффективно. Здесь только действенные инструменты рекрутмента и управления персоналом, апробированные автором и участниками его тренингов. 30 процентов книги составляют реальные кейсы из жизни компаний и скрипты разговоров.
Издание полезно HR-специалистам, владельцам бизнеса и всем, кто связан с привлечением и удержанием сотрудников.
Написано очень простым языком, по факту, без воды, структурированно, ничего лишнего - такой себе небольшой конспект по некоторым направлениям в HR. Другими словами всё, что необходимо для старта в карьере. Даю читать всем стажерам в обязательном порядке