Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в управлении
-29%
Описание и характеристики
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.
ID товара
2803239
Издательство
Альпина Паблишер
Год издания
2020
ISBN
978-5-9614-3418-7
Количество страниц
187
Размер
1.4x14.7x21.6
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1500
Вес, г
319
Возрастные ограничения
6+
590 ₽
839 ₽
+ до 88 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
за 879 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.1
Светлана
02.12.2022
Настольная книга сотрудника HR-отдела
Плюсы
Информация, которая пригодится на практике
Саша
01.12.2020
Отличная книга для всех, кто работает в коллективе
Сильно, интересно, оригинально. Больше всего мне понравилось про типажи сотрудников - как их отличать и кому где будет лучше работать. Хорошо написано и оформлено. Думаю, будет полезно не только в сфере HR, но и любому, кто работает с людьми и хочет лучше их понимать.
Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.
Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более эффективные команды.
Рекомендую не останавливаться только на этой книге, "50 советов по нематериальной мотивации", "Мотивация на 100% А где же у него кнопка?", "Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации"