Курс на Шесть Сигм (м) Пэнди

Описание и характеристики

Авторы предлагают вашему вниманию справочник, который поможет менеджерам полностью использовать все преимущества методики "Шесть сигм" и внедрить эту систему в любые отрасли промышленности. Книга содержит основную информацию, способствующую пониманию и правильному использованию "Шести сигм". Вы найдете множество практических советов и инструментов, необходимых для применения "Шести сигм" во всех сферах бизнеса. Книга разбита на три раздела:
- Основы Шести Сигм, включая фундаментальные идеи, преимущества над TQM и Карту Шести Сигм - пятифазовую модель внедрения системы в любую организацию.
- Применение системы Шесть Сигм и необходимость ее использования в конкретном бизнесе, разработка и тренировка ключевых ролей.
- Основные виды деятельности по карте Шести Сигм, от определения внутренних процессов и до внедрения проектов по усовершенствованию.
ID товара 2637783
Издательство Лори
Год издания
ISBN 978-5-8558-2377-6, 978-5-85582-377-6
Количество страниц 374
Размер 1.5x16.1x23.1
Тип обложки Мягкий переплёт
Вес, г 479
2 519 ₽
+ до 377 бонусов
Осталось мало

В магазины сети, бесплатно

СегодняАдреса магазинов

Другие способы доставки
2

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Авторы предлагают вашему вниманию справочник, который поможет менеджерам полностью использовать все преимущества методики "Шесть сигм" и внедрить эту систему в любые отрасли промышленности. Книга содержит основную информацию, способствующую пониманию и правильному использованию "Шести сигм". Вы найдете множество практических советов и инструментов, необходимых для применения "Шести сигм" во всех сферах бизнеса. Книга разбита на три раздела:
- Основы Шести Сигм, включая фундаментальные идеи, преимущества над TQM и Карту Шести Сигм - пятифазовую модель внедрения системы в любую организацию.
- Применение системы Шесть Сигм и необходимость ее использования в конкретном бизнесе, разработка и тренировка ключевых ролей.
- Основные виды деятельности по карте Шести Сигм, от определения внутренних процессов и до внедрения проектов по усовершенствованию.