Менеджмент: Психология деловых конфликтов
Описание и характеристики
Конфликт возникает, когда стороны убеждены в том, что цели их деятельности несовместимы.
И, главное, конфликт - неизбежный результат всякой системы управления, любой иерархически организованной системы.
Можно ли управлять конфликтами?
Каков ваш стиль поведения в конфликтной ситуации?
Каковы "правила игры" для выхода из конфликтной ситуации?
Об этом книга.
Для студентов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров и управляющих различных учреждений и фирм, а также широкого круга читателей.
ID товара
2103608
Издательство
Бахрах-М
Серия
Хрестоматия
Год издания
2006
ISBN
5-9-4-64-8-050--2
Количество страниц
767
Размер
3.9x13.5x20.8
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
5000
Вес, г
579
499 ₽
+ до 74 бонусов
Осталось мало
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
Получить сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.7
Лилия
07.02.2023
Кладезь информации
Очередная шедевральная хрестоматия Райгородского, много восококачественной теории и практических советов, отлично структурированное издание, подводящее итоги работ многих авторов по тематике делового общения и смежной проблематике. Благодарю!
Плюсы
Твёрдая обложка, большой объем информации (около 800 страниц).
Минусы
Низкое качество бумаги.
Конфликт - это реальная борьба между действующими людьми или группами, независимо от того каковы истоки этой борьбы.
Конфликт возникает, когда стороны убеждены в том, что цели их деятельности несовместимы.
И, главное, конфликт - неизбежный результат всякой системы управления, любой иерархически организованной системы.
Можно ли управлять конфликтами?
Каков ваш стиль поведения в конфликтной ситуации?
Каковы "правила игры" для выхода из конфликтной ситуации?
Об этом книга.
Для студентов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров и управляющих различных учреждений и фирм, а также широкого круга читателей.
Конфликт возникает, когда стороны убеждены в том, что цели их деятельности несовместимы.
И, главное, конфликт - неизбежный результат всякой системы управления, любой иерархически организованной системы.
Можно ли управлять конфликтами?
Каков ваш стиль поведения в конфликтной ситуации?
Каковы "правила игры" для выхода из конфликтной ситуации?
Об этом книга.
Для студентов, аспирантов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров и управляющих различных учреждений и фирм, а также широкого круга читателей.