Методы принятия управленческих решений. Часть 2. Учебник и практикум

Описание и характеристики

В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решений в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации.
Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам.
Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую - 8-13.
Учебник соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования .
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам МВА, и аспирантов, может быть полезен также предпринимателям и менеджерам, которые стремятся использовать в своей практической работе современные концепции и методы подготовки и принятия управленческих решений.
ID товара 2517727
Издательство Юрайт
Год издания
ISBN 978-5-534-01875-2, 978-5-99-167684-7, 978-5-9916-7684-7
Количество страниц 270
Размер 1.6x14.5x21.5
Тип обложки Твёрдый переплёт
Вес, г 360

Только в магазинах

Наличие в магазинах
за 1 199 ₽
Москва Нет в наличии
Есть в других городах, 1 магазин 
Посмотреть наличие

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
В учебнике комплексно рассмотрены важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, включая инновационные решения. Через призму инновационной деятельности изучены главные понятия управленческого решения, определена роль принятия решений в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений в условиях неопределенности, проявление которой во многом характеризует кризисные ситуации.
Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика наиболее часто используемым при этом методам. Отдельные главы посвящены прикладным вопросам.
Издание представлено в двух частях. В первую часть входят главы 1-7, во вторую - 8-13.
Учебник соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования .
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам МВА, и аспирантов, может быть полезен также предпринимателям и менеджерам, которые стремятся использовать в своей практической работе современные концепции и методы подготовки и принятия управленческих решений.