Муза не придет: Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи

Этот товар закончился.

Описание и характеристики

Что делает человека креативным? Как случаются творческие озарения и можно ли их вызвать? Действительно ли творческие люди неуправляемы? Все, что связано с креативностью, неизменно сопровождается бесчисленными мифами. Есть люди скучные и к творчеству неспособные, а есть исключительно одаренные — это два совершенно разных типа людей. Чтобы придумать что-то революционное, нужны особые условия и один гений. Но все это, утверждает специалист по менеджменту Дэвид Буркус, не более чем мифы — причем вредные. Пора отказаться от мифов и обратиться к фактам. Книга поможет каждому человеку (не только дизайнеру или иному «креаклу») раскрыть свой творческий потенциал, а компании — стать по-настоящему креативной организацией — без всяких шаманских плясок и полуночных бдений с расширяющими сознание веществами. . . . . . . . . . .
ID товара 2444453
Издательство Альпина Паблишер
Год издания
ISBN 978-5-9614-4819-1, 978-5-9614-7139-7
Количество страниц 208
Размер 1.3x14x21
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 200
Вес, г 270

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Что делает человека креативным? Как случаются творческие озарения и можно ли их вызвать? Действительно ли творческие люди неуправляемы? Все, что связано с креативностью, неизменно сопровождается бесчисленными мифами. Есть люди скучные и к творчеству неспособные, а есть исключительно одаренные — это два совершенно разных типа людей. Чтобы придумать что-то революционное, нужны особые условия и один гений. Но все это, утверждает специалист по менеджменту Дэвид Буркус, не более чем мифы — причем вредные. Пора отказаться от мифов и обратиться к фактам. Книга поможет каждому человеку (не только дизайнеру или иному «креаклу») раскрыть свой творческий потенциал, а компании — стать по-настоящему креативной организацией — без всяких шаманских плясок и полуночных бдений с расширяющими сознание веществами. . . . . . . . . . .