Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
-29%
Скоро
Описание и характеристики
Автор делиться опытом, как помогать тем изменениям, которые не идут сами собой, которым нужно больше заботы, осознанного подхода и усилий. Особый акцент делает на работу с людьми, инструменты для снижения сопротивления и рисков, а также для ускорения изменений за счет работы с руководителями и сотрудниками.
Книга делиться на три части: первая — этапы и сложности при внедрении изменений, конкретные инструменты, которые поддержат вас на каждом этапе работы; вторая часть посвящена трансформации корпоративной культуры, третья часть — изменениям в личной жизни, трансформации личности.
ID товара
3055650
Издательство
Альпина Паблишер
Издательский бренд
Альпина PRO
Год издания
2024
ISBN
978-5-206-00368-0
Количество страниц
256
Размер
0x0x0
Тираж
1505
Вес, г
10
Возрастные ограничения
12+
590 ₽
839 ₽
+ до 88 бонусов
Старт продаж:
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Изменения — это люди, которые их разрабатывают, внедряют и поддерживают. Из-за этого рождаются дополнительные риски, сложности, препятствия при внедрении изменений, о которых попросту не знают, часто забывают или преуменьшают их значение.
Автор делиться опытом, как помогать тем изменениям, которые не идут сами собой, которым нужно больше заботы, осознанного подхода и усилий. Особый акцент делает на работу с людьми, инструменты для снижения сопротивления и рисков, а также для ускорения изменений за счет работы с руководителями и сотрудниками.
Книга делиться на три части: первая — этапы и сложности при внедрении изменений, конкретные инструменты, которые поддержат вас на каждом этапе работы; вторая часть посвящена трансформации корпоративной культуры, третья часть — изменениям в личной жизни, трансформации личности.
Автор делиться опытом, как помогать тем изменениям, которые не идут сами собой, которым нужно больше заботы, осознанного подхода и усилий. Особый акцент делает на работу с людьми, инструменты для снижения сопротивления и рисков, а также для ускорения изменений за счет работы с руководителями и сотрудниками.
Книга делиться на три части: первая — этапы и сложности при внедрении изменений, конкретные инструменты, которые поддержат вас на каждом этапе работы; вторая часть посвящена трансформации корпоративной культуры, третья часть — изменениям в личной жизни, трансформации личности.