Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
-11%
Описание и характеристики
Из книги вы узнаете:
- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
- как управлять неуправляемым — дизайнерами;
- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
ID товара
2935606
Издательство
Эксмо
Издательский бренд
БОМБОРА
Год издания
2024
ISBN
978-5-04-161927-5
Количество страниц
752
Размер
3.8x16.8x24.3
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
3000
Вес, г
1090
Возрастные ограничения
16+
2 540 ₽
2 869 ₽
+ до 381 бонуса
В наличии
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
от 2 199 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.1
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
Никита
23.09.2024
начинающих project
Интересная книга которая затрагивает аспекты работы и поможет начинающему специалисту. Мне было очень интересно прочитать данное произведение от автора чье желание раскрыть профессию было очень красиво и важно растолковано в данной книге. Благодаря данному автору мне стало легче и интересней осваиваться в профессии.
Плюсы
Важные аспекты, интересное повествование
Минусы
Большое количество букв,
Рустам
04.04.2024
Книга огонь, реально моя настольная книга, я её не убираю со стола. Всё чётко и с примерами, с юмором. За Владимиром следил ещё до выхода книги, YouTube, Telegram. Как только было объявлено что выйдет книга, сразу же начал следить за выходом. И как только книга поступила в продажу сразу же заказал. Возможно один из первых ))) У меня есть аудиокнига, электронная и бумажная версия, вот так она мне понравилась. Крайне советую
Плюсы
Материал без лишней воды, чётко и по делу
Алина
25.07.2023
Стоит каждого рубля
Очень ценная книга с большой практической пользой. У меня огромный опыт в управлении, но в офлайн-сфере, и даже я нашла много интересного и полезного в этой настольной книге. Эта книга заменит вам любой курс по проджект-менеджменту, так как тут много полезной и практической информации без воды. Однозначно рекомендую к покупке.
Плюсы
Ценная информация
Минусы
Дорогая
Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.
Из книги вы узнаете:
- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
- как управлять неуправляемым — дизайнерами;
- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.
Из книги вы узнаете:
- чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
- как управлять неуправляемым — дизайнерами;
- что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
- откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
- что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
- как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.