Научная мотивация труда. Все остальное не работает
Описание и характеристики
Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.
Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.
ID товара
2815400
Издательство
Эксмо
Год издания
2020
ISBN
978-5-600-02742-8
Количество страниц
224
Размер
1.5x17.4x21
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
2183
Вес, г
439
Возрастные ограничения
12+
Только в магазинах
Наличие в магазинах
за 1 359 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.5
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
15.04.2021
Книгу рекомендую
Несмотря на название «Научная мотивация…» книга легко читается. Все понятно без лишней воды. Я будучи мидл менеджером часто задавался вопросом о мотивации персонала, но как-то смирился уже с невозможностью решения этой проблемы. После того как прочитал книгу все мои представления и знания в области управления вышли на качественно новый уровень. Удивила часть книги о системе мотивации Форда, насколько он много сделал в этой области, об этой стороне его жизни я и не подозревал. Совершенно точно могу сказать, что сейчас для меня все проблемы управления персоналом стали очевидны, а главное - понятно, что нужно делать – нужно платить зарплату выше рынка. Тогда люди будут работать. Это же так очевидно. Порекомендовал книгу своему руководству и с надеждой жду перемен.
27.02.2021
Не рекомендую
По своей сути книга является рекламным продуктом. На 162 (сто шестьдесят второй) странице авторы предлагают услуги компании АМИ-Систем по внедрению на предприятии так называемой "Рациональной модели трудовых отношений". Суть модели во всей полноте не раскрывается, и со слов авторов защищена авторским же правом. В тексте книги использованы речевые структуры конструкции и формулировки, относящиеся к методикам нейролингвистического программирования. Я считаю, что данная книга не несет в себе просветительской идеи и не нацелена на обучение или открытое информирование читателя о новых методах и технологиях в управлении персоналом
P.U.B
19.10.2020
Книгу рекомендую
Интересная мысль о том, что нужно стремиться не к дешевизне рабочей силы, а к дешевому труду. Вместо того, чтобы стараться платить как можно меньше работнику, автор предлагает пересмотреть сам подход и применить стратегию, впервые примененной Фордом на своем конвейере, то есть платить наоборот больше работнику и за это получить дешевый труд. Как результат – производишь такой же по качеству товар как у конкурентов, но дешевле. Стратегия - с ног на голову, вернее наоборот. Неожиданно, но думаю, раз во в развитых странах сработало, то и у нас сработает. Книгу рекомендую.
В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Всё остальное не работает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе.
Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.
Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.
Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.
Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.