Операционные системы. Учебник и практикум

Этот товар закончился.

Описание и характеристики

В книге рассматриваются наиболее общие вопросы построения операционных систем, независимо от их производителя. Изложены основные принципы управления процессами и организации файловой и сетевой подсистем. Рассмотрены механизмы взаимодействия процессов между собой и пользователем. . .Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. . .Книга может быть полезна как для студентов, обучающихся по информационным специальностям, так и всем, кто хочет понять, как организованы операционные системы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ID товара 2569889
Издательство Юрайт
Год издания
ISBN 978-5-53-400086-3, 978-5-534-00086-3
Количество страниц 158
Размер 1.1x16.1x24.5
Тип обложки Твёрдый переплёт
Вес, г 319

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
В книге рассматриваются наиболее общие вопросы построения операционных систем, независимо от их производителя. Изложены основные принципы управления процессами и организации файловой и сетевой подсистем. Рассмотрены механизмы взаимодействия процессов между собой и пользователем. . .Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. . .Книга может быть полезна как для студентов, обучающихся по информационным специальностям, так и всем, кто хочет понять, как организованы операционные системы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .