Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов
Этот товар закончился.
Описание и характеристики
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство "Москва", которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге.
Это не очередная книга о "рисовании" квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях.
С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании.
Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании.
В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д.
ID товара
2791082
Издательство
Москва
Год издания
2020
ISBN
978-5-6044428-0-7
Количество страниц
244
Размер
1.5x15.3x21.6
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1000
Вес, г
360
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Это 22-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы "Первая школа предпринимателей".
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство "Москва", которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге.
Это не очередная книга о "рисовании" квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях.
С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании.
Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании.
В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д.
Данная книга выпускается в рамках проекта smart-venture.ru, основной целью которого является содействие всем, кто хочет создавать и развивать свои успешные и эффективные бизнесы.
Эту книгу выпустило издательство "Москва", которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге.
Это не очередная книга о "рисовании" квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях.
С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании.
Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании.
В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д.