Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности
Описание и характеристики
Представленный здесь Метод есть результат концептуального анализа удивительного, но малоизвестного в риторике прозападного менеджмента опыта взрывного подъема качества деятельности. Это опыт отечественного происхождения длиною 40 лет, известный как КОМПАС или «организационная система В. Г. Водянова».
Издание адресовано управленцам, руководителям организаций, исследующих и создающих инструменты кратного усиления отдачи работников в деятельности, строящейся на закономерном подъеме их субъектности.
5 причин купить эту книгу:
1. Вы узнаете, чем развитие деятельности отличается от совершенствования и других улучшений, которыми увлекаются руководители, упрощая возможности компаний.
2. Познакомитесь с реальным успешным примером отечественного способа запуска развивающих процессов в организациях.
3. Присоединитесь к глубокому анализу целостного механизма взрывной развивающей трансформации компании.
4. Увидите возможности усиления вовлеченности сотрудников в деятельность через подъем их субъектности.
5. По-новому откроете для себя возможности и основные магистрали развития деятельности как средства преображения культуры организации.
ID товара
2927539
Издательство
Питер
Серия
Бизнес-психология
Год издания
2022
ISBN
978-5-4461-2256-1
Количество страниц
224
Размер
1.5x14.6x21.3
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1000
Вес, г
350
Возрастные ограничения
16+
Только в магазинах
Наличие в магазинах
от 719 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
3.5
В книге раскрываются малозаметные «пружины» механизма, придающего компаниям и их работникам развивающийся характер. В условиях стремительных перемен именно за ним следуют повышение производительности, усиление ответственности, увеличение результативности, доходности и всего того, что обычно понимают под успехом бизнеса. На примерах и аналитических аналогиях доказывается, что главным ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. В этом смысле книга представляет собой обоснование Метода, основанного на таком ресурсе.
Представленный здесь Метод есть результат концептуального анализа удивительного, но малоизвестного в риторике прозападного менеджмента опыта взрывного подъема качества деятельности. Это опыт отечественного происхождения длиною 40 лет, известный как КОМПАС или «организационная система В. Г. Водянова».
Издание адресовано управленцам, руководителям организаций, исследующих и создающих инструменты кратного усиления отдачи работников в деятельности, строящейся на закономерном подъеме их субъектности.
Представленный здесь Метод есть результат концептуального анализа удивительного, но малоизвестного в риторике прозападного менеджмента опыта взрывного подъема качества деятельности. Это опыт отечественного происхождения длиною 40 лет, известный как КОМПАС или «организационная система В. Г. Водянова».
Издание адресовано управленцам, руководителям организаций, исследующих и создающих инструменты кратного усиления отдачи работников в деятельности, строящейся на закономерном подъеме их субъектности.