Почему мы такие на работе? Как осознать наши различия и успешно работать вместе. 16 типов личности

-30%

Описание и характеристики

Нравится нам это или нет, мы не похожи друг на друга. Если не принять этот факт, можно потратить много сил и времени на споры, обиды и конфликты дома и в рабочем коллективе: кого-то злит привычка коллеги думать вслух, другой обижается, если босс не комментирует отчет, а особенность третьего — думать очень долго и не торопить события — интерпретируется как отсутствие мотивации. Атмосфера в команде становится токсичной, а эффективность работы падает.
ID товара 2971143
Издательство Альпина Паблишер
Год издания
ISBN 978-5-9614-7862-4
Количество страниц 492
Размер 2.8x14.5x21.5
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 2500
Вес, г 700
Возрастные ограничения 12+
690 ₽
989 ₽
+ до 103 бонусов
В наличии

В магазины сети, бесплатно

ЗавтраАдреса магазинов

Другие способы доставки
7
Получить сегодня
Забрать в магазине, за 1 час
Цена товара – от 729 ₽
Москва в 9 магазинах
Забрать в магазине
Курьером за 3 часа, 800 ₽
Цена товара – 729 ₽
Москва Сегодня

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
3.1
8 оценок
2
1
2
0
3
5 5
01.04.2023
5
Узнай свой тип личности
Книга поможет читателям осознать как свои индивидуальные особенности, так и особенности своих коллег по работе. В целом авторы рассказывают о разработанной ими схеме поведения людей в бизнес-сфере, в организации и раскрытии перспектив каждого. Несмотря на индивидуальный подход, есть несколько категорий, которые постоянно встречаются, о чём и напишут авторы.
Плюсы
Описание типоведения людей на работе
Смесь популярной психологии и менеджмента
Интересно подобранные данные
Хорошее качество издания
Нравится нам это или нет, мы не похожи друг на друга. Если не принять этот факт, можно потратить много сил и времени на споры, обиды и конфликты дома и в рабочем коллективе: кого-то злит привычка коллеги думать вслух, другой обижается, если босс не комментирует отчет, а особенность третьего — думать очень долго и не торопить события — интерпретируется как отсутствие мотивации. Атмосфера в команде становится токсичной, а эффективность работы падает.