Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению
-16%
Описание и характеристики
ID товара
2895299
Издательство
Эксмо
Год издания
2021
ISBN
978-5-04-113596-6
Количество страниц
240
Размер
1.8x14.3x20.8
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2020
Вес, г
360
Возрастные ограничения
12+
898 ₽
1 069 ₽
+ до 134 бонусов
Осталось мало
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
от 875 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.3
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
Константин
04.03.2023
Учебник для лидеров
Книга для самообразования. Труд рассчитан не только на руководителей, но и на лидеров, специалистов. В книге помимо филосовских вопросов, подняты вопросы по технической организации коллектива, как строить рабочую атмосферу в колективе, как найти общие точки соприкосновения. При этом важное место в процессе уделяется гуманистическому подходу. Книга будет хорошим подарком для всех, кто хочет грамотно строить не только карьеру, но и заработать имидж успешного делового человека. Управленичиские навыки, нарабатываются годами, но и при этом всегда есть чему учится. Книга поднимает острые и запутанный вопросы, автор делится своими навыками и опытом по решению разнообразных вопросов.
Виолетта
20.01.2023
Подойдет как новичкам, так и опытным управленцам. Столько полезной информации, которую можно применять уже в процессе чтения. Особенно приятно, что автор делится и своим опытом, дает реальные примеры и ситуации. Оформление — отдельный плюс. Интересные иллюстрации, емкие, но информативные графики и схемы. Дана только важная и актуальная информация. Рекомендую прочесть.
Анатолий
16.01.2023
Для хороших руководителей
Мне пригодилось! Важно знать, как помочь работнику войти в коллектив, как уволить, если вдруг он не подходит, как правильно расставить задачи. То, что и было нужно, чтобы прокачать свои навыки руководителя. Приятно, что автор делится своим опытом. Это дает возможность оценить, насколько автор разбирается в теме, и получить реальные выходы из той или иной ситуации.
Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досконально контролировать. С такими сотрудниками работа будет спориться, а у начальника — оставаться время на развитие компании. Анна Тимушева смогла реализовать заветную мечту всех руководителей: она создала высококлассные команды самоорганизованного персонала, показавшие значительный прирост в эффективности. В этой книге Анна делится своим опытом управленца. С ее помощью вы научитесь нанимать, развивать и растить подчиненных, которым сможете доверять.