Принятие и исполнение государственных решений Уч. пос. (2 изд) (м) Соловьев

Этот товар закончился.

Описание и характеристики

В книге раскрываются основные концептуальные подходы к принятию решений, теоретически описываются институциональные и неинституциональные особенности государства как субъекта целеполагания, характеризуются этапы разработки и реализации правительственным стратегий, показываются механизмы и технологии прогнозирования и программирования, предупреждения и управления рисками. . .Для студентов, изучающих курсы «Принятие и исполнение государственных решений», «Государственная политика», других дисциплин управленческого цикла в высшей школе, а также аспирантам, преподавателям, всем интересующимся современными политологическими проблемами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ID товара 2589670
Издательство Аспект Пресс
Год издания
ISBN 978-5-75-670873-8, 978-5-7567-0873-8
Размер 2x14x21
Вес, г 500

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
В книге раскрываются основные концептуальные подходы к принятию решений, теоретически описываются институциональные и неинституциональные особенности государства как субъекта целеполагания, характеризуются этапы разработки и реализации правительственным стратегий, показываются механизмы и технологии прогнозирования и программирования, предупреждения и управления рисками. . .Для студентов, изучающих курсы «Принятие и исполнение государственных решений», «Государственная политика», других дисциплин управленческого цикла в высшей школе, а также аспирантам, преподавателям, всем интересующимся современными политологическими проблемами. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .