Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Этот товар закончился.

Описание и характеристики

Эта книга - путеводитель по важнейшему аспекту современного бизнеса и общества в целом - личной ответственности (проактивности), недостаток которой часто выливается в лавину взаимных обвинений, недовольства и прокрастинации. Решение этой проблемы требует нового подхода. Мы больше не можем спрашивать "Кто виноват?", "Почему они не могут нормально сделать свою работу?" или "Зачем нам очередная реорганизация?". Это некорректные вопросы. Они не только не решают проблему, но и вдобавок стимулируют негативное мышление и угнетают командный дух. Вместо этого стоит задавать себе правильные вопросы: "Как я могу улучшить ситуацию?", "Чем я могу помочь?", "Какой вклад я могу сделать?" И действовать соответственно. В результате проблемы начинают решаться, препятствия устраняются, улучшается качество обслуживания, усиливается командный дух и восприимчивость к переменам.
ID товара 2400130
Год издания
ISBN 978-5-91657-977-2
Количество страниц 256
Размер 1.5x14.5x21
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 3000
Вес, г 389
Возрастные ограничения 12+

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
5.0
2 оценки
0
0
0
0
2
5 5
01.04.2023
5
Призыв к действию
Читая эту книгу, думаешь «да вроде я и так всё это знаю» или «да зачем повторять одно и тоже столько раз?», но вот в чём секрет 🤫 мы , конечно, можем всё знать, но применяем ли мы это? Задаём ли мы себе те вопросы, которые нужны нам? И именно тут нам на примерах разных ситуаций и дают понять, а как это, задавать правильные и нужные вопросы самому себе. Книга написана просто и понятным языком, читается быстро. Информация вроде как уже знакомая и ты её знаешь, но книга помогает всё рассортировать по нужным полочкам. Рекомендую
Эта книга - путеводитель по важнейшему аспекту современного бизнеса и общества в целом - личной ответственности (проактивности), недостаток которой часто выливается в лавину взаимных обвинений, недовольства и прокрастинации. Решение этой проблемы требует нового подхода. Мы больше не можем спрашивать "Кто виноват?", "Почему они не могут нормально сделать свою работу?" или "Зачем нам очередная реорганизация?". Это некорректные вопросы. Они не только не решают проблему, но и вдобавок стимулируют негативное мышление и угнетают командный дух. Вместо этого стоит задавать себе правильные вопросы: "Как я могу улучшить ситуацию?", "Чем я могу помочь?", "Какой вклад я могу сделать?" И действовать соответственно. В результате проблемы начинают решаться, препятствия устраняются, улучшается качество обслуживания, усиливается командный дух и восприимчивость к переменам.