Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта
Описание и характеристики
• Лучше разберетесь и проанализируете рынок, на котором работаете.
• Поймете, за счет чего увеличить ценность своего продукта для клиента и потребителей.
• Научитесь правильно ставить задачи продуктовой команде и делегировать обязанности.
• Сможете грамотно подойти к анализу нововведений и будете заранее понимать, какие доработки будут выгодны бизнесу.
ID товара
2924391
Издательство
АСТ
Серия
Бизнес тренды
Год издания
2022
ISBN
978-5-17-139492-9
Количество страниц
272
Размер
1.9x14.5x22
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
3000
Вес, г
420
Возрастные ограничения
12+
Только в магазинах
от 795 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.6
Андрей
08.12.2022
Рекомендую проектным командам в области ИТ
В книге подробно описан процесс вывода ИТ продукта на рынок: от сбора потребности, оценки рынка, проработки вариантов реализации - до этапов внедрения, оценки эффективности работы, фидбэка от Пользователей. Много интересных кейсов.
Плюсы
Хороший перевод, плотная бумага, нормальный шрифт. По сути, настольная книга продуктового менеджера.
Минусы
Некоторые нюансы описаны всё же поверхностно, к автору есть вопросы :)
Благодаря книге «Product Management без ошибок» автора Мелиссы Перри – генерального директора Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, признанной в 2017 году лучшим специалистом по продукту по версии The Product Group – вы:
• Лучше разберетесь и проанализируете рынок, на котором работаете.
• Поймете, за счет чего увеличить ценность своего продукта для клиента и потребителей.
• Научитесь правильно ставить задачи продуктовой команде и делегировать обязанности.
• Сможете грамотно подойти к анализу нововведений и будете заранее понимать, какие доработки будут выгодны бизнесу.
• Лучше разберетесь и проанализируете рынок, на котором работаете.
• Поймете, за счет чего увеличить ценность своего продукта для клиента и потребителей.
• Научитесь правильно ставить задачи продуктовой команде и делегировать обязанности.
• Сможете грамотно подойти к анализу нововведений и будете заранее понимать, какие доработки будут выгодны бизнесу.