Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
-19%
Описание и характеристики
ID товара
2484154
Издательство
Альпина Паблишер
Серия
Методология Адизеса
Год издания
2018
ISBN
978-5-9614-6780-2, 978-5-9614-6234-0, 978-5-9614-5325-6, 978-5-9614-5633-2
Количество страниц
259
Размер
1.8x17.1x24.2
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1000
Вес, г
550
759 ₽
939 ₽
+ до 113 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
от 879 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.5
Пользователь скрыл свои данные
29.08.2024
Продолжение книги "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует". Автор развивает идеи которые описал в своей первой книге. Местами появляются хорошие идеи но по большей части они в условиях нашей суровой Родины не применимы.
Плюсы
Хорошее качество оформления. Много примеров в том числе и исторических.
Минусы
Один большой минус это то что автор по сути наживается на читателе.Вот не нравятся мне фразы "....а чтобы узнать больше купите мою другую книгу" . Да и нового мало что говорит относительно первой книги. И еще автор приводит пример "идеальных" компаний а тут так не работают, увы.
Диана
14.04.2023
Отличная книга для улучшение своих навыков
Эта книга написана в дополнение книге «идеальный руководитель», в такой последовательности стоит знакомится с автором, чтобы сокращения не казались вам не понятными.Книга приятно удивила. Не читала ещё, но внешний вид отличный, большая-не карманная.Для себя почерпнула много полезного. Я читала осмысленно и порционно. Уверена, что буду обращаться к ней ещё и ещё, потому что там действительно есть хорошие советы и буду пробовать их применять в работе.
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».
.Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
.