Руководство pmbok 6-е издание
Этот товар закончился.
Описание и характеристики
В шестое издание Руководства PMBOK® впервые включены указания по применению надлежащих практик управления проектами в гибких (agile) и адаптивных средах. Включение этих новых знаний делает данное издание одним из самых мощных, самых многогранных ресурсов для современного специалиста-практика в области управления проектами.
В каждом разделе (или области знаний) Руководства теперь есть четыре вводных части: Ключевые концепции; Тенденции и вновь возникающие практики; Соображения по адаптации; Соображения для гибких/адаптивных сред.
В шестом издании также больше внимания уделяется аспектам стратегических знаний и знания бизнеса, а в первых трех главах обсуждаются бизнес-документы по управлению проектами.
Это издание содержит новый раздел о роли руководителя проекта, в котором приводятся сведения о PMI Talent Triangle® (Треугольнике талантов PMI) и необходимом организациям наборе навыков, который укрепляет конкурентоспособность руководителя проекта и его соответствие конкретным условиям, а именно: технические и лидерские навыки, а также навыки стратегического управления и управления бизнесом. Кроме того, вниманию читателя предлагается приложение
о гибких (agile) / адаптивных средах проекта.
ID товара
2758377
Издательство
Олимп-Бизнес
Год издания
2019
ISBN
978-5-9693-0402-4, 9000027583778
Количество страниц
792
Размер
4.1x20.4x29
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
500
Вес, г
1990
Возрастные ограничения
12+
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.2
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
Qwer
30.05.2023
Best Edition
Книга "Руководство pmbok 6-е издание" - это незаменимый инструмент для менеджеров проектов. Она содержит все необходимые знания и методы для эффективного управления проектами. Книга написана понятным языком и содержит множество примеров и упражнений, которые помогут вам лучше понять материал. Я очень доволен своей покупкой и рекомендую эту книгу всем, кто занимается управлением проектов.
Ольга
06.04.2023
Отличный комплект книг для практического применения Agile
Я купила этот комплект книг для обучения Agile, и они оказались просто отличными. Книга "AGILE. Практическое руководство" содержит подробное описание методологии Agile и ее основных принципов, а также много примеров и практических советов для ее применения в реальных проектах. Книга "Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)" также очень полезна для практического применения Agile, так как содержит подробное описание всех ключевых процессов управления проектами. В целом, этот комплект книг является отличным ресурсом для всех, кто хочет научиться применять Agile в реальных проектах.
Плюсы
Подробное описание методологии Agile и ее основных принципов, много примеров и практических советов для ее применения в реальных проектах, подробное описание всех ключевых процессов управления проектами.
Минусы
Нет.
Кирилл
01.04.2023
Наглядное пособие
Отличная книга для тех, кто хочет понимать и применять методологию Agile в своих проектах. Книга написана очень ясно и легко читается, а авторы предоставляют четкие и практические советы о том, как использовать Agile для достижения наилучших результатов. Я оценил многообразие советов и рекомендаций, которые даны в книге, начиная от организации команды и заканчивая управлением проектами. Книга дает не только технические, но и практические советы по применению Agile, и это помогает читателям получить полное представление о методологии. В целом, я рекомендую "AGILE. Практическое руководство" всем, кто интересуется Agile и хочет применить эту методологию в своей работе. Книга содержит много полезной информации, которая поможет вам сделать вашу команду более эффективной и успешной.
Плюсы
Особенно мне понравилось, что книга описывает принципы Agile, а не только конкретные инструменты и методы. Это дает читателю более глубокое понимание того, что такое Agile и как он работает. Книга также содержит примеры из реальной жизни, которые помогают понять, как Agile может быть использован на практике.
Свод знаний по управлению проектами PMBOK (Project Management Body of Knowledge) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является американским национальным стандартом.
В шестое издание Руководства PMBOK® впервые включены указания по применению надлежащих практик управления проектами в гибких (agile) и адаптивных средах. Включение этих новых знаний делает данное издание одним из самых мощных, самых многогранных ресурсов для современного специалиста-практика в области управления проектами.
В каждом разделе (или области знаний) Руководства теперь есть четыре вводных части: Ключевые концепции; Тенденции и вновь возникающие практики; Соображения по адаптации; Соображения для гибких/адаптивных сред.
В шестом издании также больше внимания уделяется аспектам стратегических знаний и знания бизнеса, а в первых трех главах обсуждаются бизнес-документы по управлению проектами.
Это издание содержит новый раздел о роли руководителя проекта, в котором приводятся сведения о PMI Talent Triangle® (Треугольнике талантов PMI) и необходимом организациям наборе навыков, который укрепляет конкурентоспособность руководителя проекта и его соответствие конкретным условиям, а именно: технические и лидерские навыки, а также навыки стратегического управления и управления бизнесом. Кроме того, вниманию читателя предлагается приложение
о гибких (agile) / адаптивных средах проекта.
В шестое издание Руководства PMBOK® впервые включены указания по применению надлежащих практик управления проектами в гибких (agile) и адаптивных средах. Включение этих новых знаний делает данное издание одним из самых мощных, самых многогранных ресурсов для современного специалиста-практика в области управления проектами.
В каждом разделе (или области знаний) Руководства теперь есть четыре вводных части: Ключевые концепции; Тенденции и вновь возникающие практики; Соображения по адаптации; Соображения для гибких/адаптивных сред.
В шестом издании также больше внимания уделяется аспектам стратегических знаний и знания бизнеса, а в первых трех главах обсуждаются бизнес-документы по управлению проектами.
Это издание содержит новый раздел о роли руководителя проекта, в котором приводятся сведения о PMI Talent Triangle® (Треугольнике талантов PMI) и необходимом организациям наборе навыков, который укрепляет конкурентоспособность руководителя проекта и его соответствие конкретным условиям, а именно: технические и лидерские навыки, а также навыки стратегического управления и управления бизнесом. Кроме того, вниманию читателя предлагается приложение
о гибких (agile) / адаптивных средах проекта.