Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях
Этот товар закончился.
Описание и характеристики
Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.
Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.
Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.
Из книги вы узнаете:
• Об основных принципах — «трех путях» DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;
• О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;
• Как интегрировать операции и разработку — и какие преимущества это дает.
Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.
Эта книга — для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.
ID товара
2682811
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Год издания
2018
ISBN
978-5-00100-750-0
Переводчик
Лейко Игорь, Васильев Илья
Количество страниц
512
Размер
3.2x17x24.2
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2000
Вес, г
939
Возрастные ограничения
16+
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.2
Johny
23.02.2020
Рекомендую к прочтению
Повышайте прибыльность, поднимайте корпоративную культуру и превосходите цели с помощью практик DevOps.
Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.
Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.
Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.
Из книги вы узнаете:
• Об основных принципах — «трех путях» DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;
• О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;
• Как интегрировать операции и разработку — и какие преимущества это дает.
Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.
Эта книга — для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.
Движение DevOps зародилось в 2009 году. Оно базируется на интеграции и взаимодействии разработчиков и IT-специалистов и способствует более частому выпуску ПО при повышении безопасности, надежности и качества.
Гугл, Амазон, Нетфликс, Фейсбук и другие передовые компании используют принципы DevOps, чтобы сочетать гибкость, надежность и безопасность в производстве IT-продуктов.
Эта книга покажет вам, как сформировать непрерывный и стабильный поток работы в IT.
Из книги вы узнаете:
• Об основных принципах — «трех путях» DevOps: принципе потока, принципе обратной связи и принципе непрерывного обучения;
• О том, как понимать и визуализировать потоки ценности;
• Как интегрировать операции и разработку — и какие преимущества это дает.
Это самое подробное руководство по DevOps, написанное ведущими специалистами.
Эта книга — для менеджеров, руководителей и IT-специалистов в технологических компаниях.
Кому будет полезно: абсолютно всем, кто прямо или косвенно связан с информационными технологиями и управлением. Руководителям, менеджерам, топ менеджерам, инженерам, лидам, рядовым сотрудникам. Всем без исключений.
Книга повествует о том как поменять свои культурные и технические установки в бизнесе и повседневной жизни. Предлагается полностью пересмотреть свои представления о том, как работать и управлять в современных предприятиях где используются информационные технологии (а это все компании на сегодняшний день). В качестве основы взята японская модель управления компании Тойоты, ее знаменитый конвеер и ката.
В книге много говорится о культуре DevOps и также много приводится вполне технических примеров: примеры непрерывного развертывания, телеметрии, доставки. Также рассмотрен вопрос безопасности систем.
По моему скромному мнению, книга подойдет абсолютно всем, но в разной степени:
– Практикующим инженерам в меньшей степени, так как они в принципе «работают в полях» и понимают что к чему. Но я все равно советую ознакомиться, потому что, что-то полезное все равно найдете. Можете читать по диагонали :)
– Рядовым менеджерам, аналитикам и прочим «не инженерам», потому что так или иначе придется в этом разобраться, чтобы лучше сотрудничать со своими коллегами
– Топ менеджерам. Я бы давал читать в обязательном порядке, чтобы сломать старые стереотипы и практики в управлении компанией. Получить вдохновение и возможность лучше понимать своих сотрудников
В общем и целом, после прочтения осталось хорошее впечатление. Подходы описанные в книги мне максимально близки по духу!