Почему Hewlett-Packard пришлось пережить 7 трансформаций, прежде чем стать крупнейшей IT-компанией Америки, а Стив Джобс сумел возродить Apple с одной попытки?
«Все взлеты и падения зависят от лидера, потому что лидеры — это архитекторы будущего», — утверждает Марк Миллер, автор романа «Сердце команды». Его герой, Блейк Браун, приходит работать в компанию пятым по счету боссом. Перед ним несметное число трудностей, которые предстоит исправить. Блейк изучает четыре основных принципа, которые трансформируют его стиль руководства и выводят компанию на новый уровень.
Прочитав этот бизнес-роман, вы научитесь:
— мыслить стратегически как это делают лидеры рынка;
— быть всегда впереди, предотвращая пожары;
— использовать таланты каждого сотрудника, преумножая силу компании.
ПЕРЕД ВАМИ КЛЮЧ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ В ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС, СПОСОБНЫЙ ЗАВОЕВЫВАТЬ СЕРДЦА.
Об авторе
Марк Миллер — вице-президент Chick-fil-A — одной из самых успешных сетей в США и автор нашумевшей книги «Секрет. Что знают и делают великие лидеры», разошедшейся 600 000 тиражом. Путешественник и интервьюер.
Отзывы
«Поскольку наши возможности и проблемы становятся все более сложными, лидерство в цене как никогда раньше. В своей творческой и легкой к восприятию книге „Сердце команды“, Марк Миллер из Chick-fil-A успешно „демистифицировал“ суть современного лидерства. Рекомендуется как нынешним руководителям, так и будущим лидерам».
Мухтар Кент, председатель и главный исполнительный директор компании Coca-Cola
