Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим
Описание и характеристики
Попробуйте методологию управления складом, состоящую из трех элементов оптимизации складской логистики:
• использование базовых принципов и инструментов управления;
• опора на детальную информацию о работе склада, получаемую с помощью современных информационных систем;
• усиление позиции склада в качестве равноправного партнера других участников цепочки поставок.
Предложенная методология поможет вам избежать повседневной рутины и подскажет, как создать лучший для данной компании складской комплекс.
Так как склады отличаются друг от друга, модель также определяет, какие идеи и на каком этапе необходимо использовать.
Прочитав эту книгу, вы создадите свой собственный план действий по оптимизации склада.
ID товара
2790004
Издательство
Интеллектуальная Литература
Год издания
2020
ISBN
978-5-907274-43-3
Количество страниц
344
Размер
2.4x17.1x24
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1000
Вес, г
670
Возрастные ограничения
0+
Только в магазинах
Наличие в магазинах
от 1 149 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
3.7
Склад обеспечивает наличие товаров в нужное время и в требуемой форме, а также отвечает за их эффективное поступление и сбыт. Если ваш склад может предоставить более высокий уровень обслуживания при гораздо более низких затратах, чем склады других компаний, это станет значимым конкурентным преимуществом как вашего бизнеса, так и всей цепочки поставок в целом. Но часто руководитель склада настолько занят решением повседневных проблем, что времени на повышение эффективности работы системы практически не остается.
Попробуйте методологию управления складом, состоящую из трех элементов оптимизации складской логистики:
• использование базовых принципов и инструментов управления;
• опора на детальную информацию о работе склада, получаемую с помощью современных информационных систем;
• усиление позиции склада в качестве равноправного партнера других участников цепочки поставок.
Предложенная методология поможет вам избежать повседневной рутины и подскажет, как создать лучший для данной компании складской комплекс.
Так как склады отличаются друг от друга, модель также определяет, какие идеи и на каком этапе необходимо использовать.
Прочитав эту книгу, вы создадите свой собственный план действий по оптимизации склада.
Попробуйте методологию управления складом, состоящую из трех элементов оптимизации складской логистики:
• использование базовых принципов и инструментов управления;
• опора на детальную информацию о работе склада, получаемую с помощью современных информационных систем;
• усиление позиции склада в качестве равноправного партнера других участников цепочки поставок.
Предложенная методология поможет вам избежать повседневной рутины и подскажет, как создать лучший для данной компании складской комплекс.
Так как склады отличаются друг от друга, модель также определяет, какие идеи и на каком этапе необходимо использовать.
Прочитав эту книгу, вы создадите свой собственный план действий по оптимизации склада.