Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Описание и характеристики
ID товара
2461113
Издательство
Альпина Паблишер
Год издания
2018
ISBN
978-5-9614-5047-7, 978-5-9614-6384-2, 978-5-9614-6981-3
Количество страниц
248
Размер
1.7x16.6x24
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2000
Вес, г
519
Возрастные ограничения
0+
Только в магазинах
Наличие в магазинах
за 679 ₽
Москва
Нет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
5.0
11.09.2015
Книга о том, как избежать застоя, о мотивации
Стратегическая сессия Как обеспечить появление прорывных идей. Крис Эртель и Лиза Соломон пишут правильные вещи. Что в тот момент, когда общение и обсуждение заканчивается, должен начинаться процесс,возникать идеи, а у мы стоим на месте. Знаю это по своей компании. Надо воспитывать стратегическое мышление, постоянно. А когда в компании этого не происходит, начинаются проблемы, о которых авторы и пишут. Все закономерно.
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм - необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
.