Технологии обеспечения диверсификации предприятий как способа сохранения потенциала оборонно-промышленного комплекса: монография
Описание и характеристики
Насыщенный примерами из практики материал будет полезен руководителям оборонных предприятий, ставших на путь диверсификации, арбитражным управляющим, преподавателям вузов и студентам.
ID товара
2849931
Издательство
Директ-Медиа
Год издания
2020
ISBN
978-5-44-991462-0, 978-5-4499-1462-0
Размер
1.7x15.2x21.4
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
500
Вес, г
389
1 359 ₽
+ до 203 бонусов
Последний экземпляр
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Происходящее сокращение финансирования государством производства вооружений, военной и специальной техники с особой остротой ставит вопрос о перепрофилировании части производственных мощностей оборонных предприятий на выпуск продукции гражданского назначения. Однако, многолетняя практика их работы в условиях практического отсутствия внутренней конкуренции не позволила развить необходимые в рыночной экономике компетенции в области маркетинга, продвижения продукции, сервиса и послепродажного обслуживания, что затрудняет процесс диверсификации. Книга практикующего арбитражного управляющего с многолетним стажем работы на кризисных предприятиях раскрывает основанную на практическом опыте концепцию и методологию решения этой задачи. Главным их содержанием является технология реформирования производственных систем оборонных предприятий в неразрывной связи с преобразованием реализуемых ими бизнес-моделей.
Насыщенный примерами из практики материал будет полезен руководителям оборонных предприятий, ставших на путь диверсификации, арбитражным управляющим, преподавателям вузов и студентам.
Насыщенный примерами из практики материал будет полезен руководителям оборонных предприятий, ставших на путь диверсификации, арбитражным управляющим, преподавателям вузов и студентам.