Управление изменениями без потрясений и конфликтов
-21%
Описание и характеристики
Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
ID товара
2949702
Издательство
Альпина Паблишер
Серия
Методология Адизеса
Год издания
2023
ISBN
978-5-9614-8032-0
Количество страниц
260
Размер
1.6x16.6x24
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2000
Вес, г
530
Возрастные ограничения
12+
979 ₽
1 239 ₽
+ до 146 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
от 1 099 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.9
Наталия
03.09.2024
Плюсы
Написана понятным языком, без воды
Есть резюме в начале и в конце каждой главы
Нареканий к оформлению нет - твердый переплет, белые листы, читаемый шрифт, присутствует инфографика
Есть резюме в начале и в конце каждой главы
Нареканий к оформлению нет - твердый переплет, белые листы, читаемый шрифт, присутствует инфографика
Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности — показатель нормального развития и движения вперед.
Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Книга шире, чем просто управление изменениями. Даже больше про построение эффективной команды. Очень подробно описывается одна из типологий.
Зная плюсы и минусы каждого типа, можно достаточно быстро и качественно формировать команды