Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности

Описание и характеристики

Изменения, произошедшие в XXI веке, привели к необходимости пересмотреть организационную структуру и методы управления. Теперь индивидуальное и коллективное значения сотрудников для успеха любой компании не подвергается сомнению. Растущая потребность в опытных, образованных работниках превратила успешное управление персоналом в ключевой метод отделения корпоративной пшеницы от плевел. Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (MBO) не смогли обеспечить успех организаций. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление по ценностям — именно такой инструмент.
ID товара 2156081
Издательство Претекст
Год издания
ISBN 978-5-98995-033-1
Количество страниц 2008
Размер 2x15.7x23.7
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 2000
Вес, г 509
1 459 ₽
+ до 218 бонусов
Осталось мало

В магазины сети, бесплатно

СегодняАдреса магазинов

Другие способы доставки
3

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Изменения, произошедшие в XXI веке, привели к необходимости пересмотреть организационную структуру и методы управления. Теперь индивидуальное и коллективное значения сотрудников для успеха любой компании не подвергается сомнению. Растущая потребность в опытных, образованных работниках превратила успешное управление персоналом в ключевой метод отделения корпоративной пшеницы от плевел. Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (MBO) не смогли обеспечить успех организаций. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление по ценностям — именно такой инструмент.