![Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды — 2817580 — 1](https://content.img-gorod.ru/pim/products/images/c2/e2/018ee461-69bc-7a4d-85ed-28449c1ac2e2.jpg?width=304&height=438&fit=bounds)
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
-30%
Описание и характеристики
ID товара
2817580
Издательство
Альпина Паблишер
Год издания
2020
ISBN
978-5-9614-3202-2
Количество страниц
232
Размер
1.5x14.4x21.5
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
1500
Вес, г
370
Возрастные ограничения
12+
690 ₽
989 ₽
+ до 103 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
Наличие в магазинах
от 999 ₽
МоскваНет в наличии
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.5
Сергей
08.12.2022
От скептицизма к принятию
Если честно, то начинал читать с большим скептицизмом. Книгу мне вписали для обязательного изучения HRы, а следовательно в подкорке сидит то, что мне её "навязали". Но с первых страниц я уже испытал интерес, и захотелось узнать, что там дальше. А дальше обстановка на работе и сюжет книги сложились в единую картинку, где каждый новый изученный совет можно брать на карандаш и через час-два применять на практике в общении с живыми людьми (как кандидаты, так и сотрудники в штате). Не знаю, как всем, но мне книга зашла.
Плюсы
Очень много полезной информации. Можно смело применять на практике 70-80% советов
Минусы
Чувствуется американский подход
Эля
18.02.2022
Хорошая книга
Очень понятная книга. Написана хорошим легким языком.
Плюсы
Понятная ,легкая
Минусы
Нет
Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Еще труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого времени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал и не превращался из виртуоза своего дела в простого исполнителя, как это, к сожалению, иногда бывает. Роберта Чински Мэтьюсон, консультант компаний General Motors, New Balance, Microsoft и настоящий эксперт по управлению талантами, предлагает руководителям необычный подход к решению вопроса. Главная идея автора — воспринимать свою команду как цветущий сад, за которым надо ухаживать — знать особенности каждого цветка, удобрять, следить за климатом (в коллективе) и прочими условиями, подрезать (амбиции) и даже пропалывать офисные грядки. Автор дает советы, как достичь отличных результатов, не прилагая чрезмерных усилий, приводит примеры компаний, успешно применивших эту методику, предлагает простые и интересные практические задания, а все свои доводы подкрепляет результатами исследований.