![Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников — 3018831 — 1](https://content.img-gorod.ru/pim/products/images/6e/56/018f61db-5693-76f7-948c-2548595b6e56.jpg?width=304&height=438&fit=bounds)
Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
-17%
Описание и характеристики
Это незаменимое пособие как для начинающих, так и для опытных управленцев поможет:
— выявлять причины снижения работоспособности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
— приводить в норму «отрезвляющей беседой»;
— применять «контрастный душ», чтобы возвращать на землю зазнаек;
— сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно превратит человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
ID товара
3018831
Издательство
Эксмо
Год издания
2023
ISBN
978-5-04-191036-5
Количество страниц
256
Размер
1.6x16.3x23.5
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
2000
Вес, г
416
Возрастные ограничения
12+
906 ₽
1 099 ₽
+ до 135 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
Получить сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
5.0
ДМИТРИЙ
27.12.2023
Рекомендую
Очень интересная книга.Ркомендую для менеджеров линейного звена и собственников.С данными авторами был знаком и ранее. Очень познавательно изложен материал.Очень интересные кейсы и подходы в управлении.Хочу отметить лёгкость излагаемой информации и доступность кейсов.Чувствуется,что авторы с. большим опытом руководящей работы.Рекомендую как ИП данную книгу
Плюсы
простота изложения
Минусы
дороговато
Люди — головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он разработал очень простые и одновременно результативные инструменты для коммуникации с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, используя инструментарий, разработанный Полихроном. В книге Илья откровенно делится опытом и результатами работы.
Это незаменимое пособие как для начинающих, так и для опытных управленцев поможет:
— выявлять причины снижения работоспособности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
— приводить в норму «отрезвляющей беседой»;
— применять «контрастный душ», чтобы возвращать на землю зазнаек;
— сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно превратит человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.
Это незаменимое пособие как для начинающих, так и для опытных управленцев поможет:
— выявлять причины снижения работоспособности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;
— приводить в норму «отрезвляющей беседой»;
— применять «контрастный душ», чтобы возвращать на землю зазнаек;
— сочетать поэтапный и периодический контроль.
Авторский подход мгновенно превратит человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.