В чем сила HR-бренда? Маркетинговые инструменты, которые помогут стать работодателем мечты
-18%
Описание и характеристики
Все просто — нужно себя «продавать». Относиться к соискателю как к клиенту: исследовать его предпочтения, быстро реагировать на любой запрос, вкладываться в лояльность принятых сотрудников. Словом, комплексно развивать свой HR-бренд.
Как и что нужно для этого делать, рассказывает Артём Фатхуллин — управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера. За время работы автора Сбер стал единственной российской компанией в Топ-100 лучших работодателей мира по версии Forbes Global. За его плечами более чем 17-летний опыт в маркетинге и HR, перезапуск медиа про науку и высокие технологии Хайтек, управление креативным агентством Brainstore и маркетингом IT-столицы России — Иннополисом.
Из книги можно узнать:
• как привлекать и удерживать лучших сотрудников;
• зачем нужна EJM, или «карта путешествия сотрудника»;
• почему важно формулировать уникальное предложение вашей компании;
• кто такие alumni и для чего их поддерживать.
ID товара
3012608
Издательство
Эксмо
Год издания
2023
ISBN
978-5-04-191708-1
Количество страниц
256
Размер
1.5x16x21
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
2000
Вес, г
360
Возрастные ограничения
16+
988 ₽
1 209 ₽
+ до 148 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
от 999 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
5.0
Пользователь скрыл свои данные
08.04.2024
Отличная книга, которая помогла мне лучше понять, как работать с потенциальными сотрудниками и привлекать к себе лучших специалистов. Автор дает ценные советы по созданию привлекательного HR-бренда и подчеркивает важность удержания сотрудников. Рекомендую к прочтению всем, кто хочет улучшить свои HR-практики.
Плюсы
Отличная информация, яркая обложка, качественная печать.
Наталия
28.01.2024
На сегодняшний день это лучшая книга об HR-бренде, которую мне приходилось читать.
Структурированно, нет воды, приведено много исследований, есть практические примеры. По многим вопросам прописан план действий. Нравится подача материала, не голый текст, а с инфографикой, благодаря чему информация запоминается лучше.
Структурированно, нет воды, приведено много исследований, есть практические примеры. По многим вопросам прописан план действий. Нравится подача материала, не голый текст, а с инфографикой, благодаря чему информация запоминается лучше.
Минусы
Хотелось бы все-таки в твердой обложке, так как книга точно стане настольной
Современный рынок труда принадлежит кандидату. Как действовать, чтобы потенциальный сотрудник среди тысяч вакансий выбрал именно вашу? И остался в компании надолго, а не до конца испытательного срока?
Все просто — нужно себя «продавать». Относиться к соискателю как к клиенту: исследовать его предпочтения, быстро реагировать на любой запрос, вкладываться в лояльность принятых сотрудников. Словом, комплексно развивать свой HR-бренд.
Как и что нужно для этого делать, рассказывает Артём Фатхуллин — управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера. За время работы автора Сбер стал единственной российской компанией в Топ-100 лучших работодателей мира по версии Forbes Global. За его плечами более чем 17-летний опыт в маркетинге и HR, перезапуск медиа про науку и высокие технологии Хайтек, управление креативным агентством Brainstore и маркетингом IT-столицы России — Иннополисом.
Из книги можно узнать:
• как привлекать и удерживать лучших сотрудников;
• зачем нужна EJM, или «карта путешествия сотрудника»;
• почему важно формулировать уникальное предложение вашей компании;
• кто такие alumni и для чего их поддерживать.
Все просто — нужно себя «продавать». Относиться к соискателю как к клиенту: исследовать его предпочтения, быстро реагировать на любой запрос, вкладываться в лояльность принятых сотрудников. Словом, комплексно развивать свой HR-бренд.
Как и что нужно для этого делать, рассказывает Артём Фатхуллин — управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера. За время работы автора Сбер стал единственной российской компанией в Топ-100 лучших работодателей мира по версии Forbes Global. За его плечами более чем 17-летний опыт в маркетинге и HR, перезапуск медиа про науку и высокие технологии Хайтек, управление креативным агентством Brainstore и маркетингом IT-столицы России — Иннополисом.
Из книги можно узнать:
• как привлекать и удерживать лучших сотрудников;
• зачем нужна EJM, или «карта путешествия сотрудника»;
• почему важно формулировать уникальное предложение вашей компании;
• кто такие alumni и для чего их поддерживать.