В начале был хаос. Пять бизнес-решений для лидеров в условиях неопределенности
-18%
Описание и характеристики
Эта книга - руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.
Здесь вы узнаете, как:
- обезопасить себя от финансового краха;
- сообщить команде, что у компании проблемы;
- правильно выбрать бизнес-партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;
- развить свою эмоциональную компетентность на работе;
- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.
ID товара
3039236
Издательство
Эксмо
Издательский бренд
БОМБОРА
Год издания
2024
ISBN
978-5-04-180197-7
Количество страниц
240
Размер
1.6x14.3x20.5
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2022
Вес, г
380
Возрастные ограничения
16+
787 ₽
969 ₽
+ до 118 бонусов
В наличии
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
за 879 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
5.0
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
Марина
14.08.2024
Книга Анны Тимушевой — настоящий кладезь знаний для любого руководителя. Проблемы, связанные с неопределенностью в бизнесе, и пути их решения изложены настолько понятно и грамотно, что ты буквально впитываешь каждую страницу. Она помогла мне перенять лучший мировой опыт и адаптировать его под особенности моего бизнеса.
Плюсы
Отличная подача. Много проверенных лайфхаков, которые применимы в реальных ситуациях
Минусы
их нет
Василий
09.08.2024
Это не просто книга, а полноценное руководство по преодолению кризисов любой сложности. Настоятельно рекомендую! Лично мне помогли практические советы по управлению стрессом и созданию антикризисных планов действий. Эти инструменты уже показали свою эффективность в нашем бизнесе.
Плюсы
Отличная книга с практичными советами! Помогла преодолеть сложные ситуации в бизнесе. Настоятельно рекомендую
Минусы
Не нашел
Катерина
07.08.2024
Анна Тимушева делает невероятную работу, разъясняя сложные понятия управления в условиях неопределенности. Книга предлагает глубокий анализ сложных ситуаций, с которыми сталкиваются менеджеры, и предлагает практические стратегии для их решения. Ее подход к рассмотрению кейсов крупных компаний и детальное объяснение применяемых тактик делают чтение не просто полезным, но и захватывающим.
Плюсы
Это полноценное руководство по преодолению кризисов
Минусы
не нашла
Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам - ключевой навык сильного и эффективного руководителя.
Эта книга - руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.
Здесь вы узнаете, как:
- обезопасить себя от финансового краха;
- сообщить команде, что у компании проблемы;
- правильно выбрать бизнес-партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;
- развить свою эмоциональную компетентность на работе;
- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.
Эта книга - руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.
Здесь вы узнаете, как:
- обезопасить себя от финансового краха;
- сообщить команде, что у компании проблемы;
- правильно выбрать бизнес-партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;
- развить свою эмоциональную компетентность на работе;
- найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.