В помощь HR-у. Писать, чтобы Вас поняли, - или как правильно сделать запрос на тренинг. Учебное пособие
Описание и характеристики
Почему именно ТРИЗ? Потому что именно заказы на обучение этой дисциплине мы получали и имели возможность анализировать в течение 15 лет. Материал накопился, настало время обобщений и практических выводов.
Почему возникла необходимость поднимать этот вопрос?
За эти 15 лет, к сожалению, качество запросов от организаций не улучшилось. Скорее, приходится констатировать обратное — запросы стали хуже. А понимание того, что требуется организации, более смутным.
Поэтому мы решили показать частые ошибки в запросах. А также, встав на другую сторону баррикад, на сторону исполнителей, показать, что хотел бы исполнитель увидеть в запросе, чтобы лучше и быстрее реализовать заказ.
Книга может быть полезна в первую очередь сотрудникам HR-отделов компаний, заказывающим обучение для своих сотрудников, а также менеджерам, специалистам по инновациям и управлению проектами, владельцам бизнеса и всем желающим повысить свою квалификацию.
ID товара
3063459
Издательство
СОЛОН-Пресс
Год издания
2024
ISBN
978-5-91359-611-6
Количество страниц
72
Размер
0.5x14.7x20.8
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
100
Вес, г
108
759 ₽
+ до 113 бонусов
Осталось мало
В магазины сети, бесплатно
СегодняАдреса магазинов
Другие способы доставки
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Предлагаемое учебное пособие посвящено важной функции специалистов по кадрам. А именно, составлению запроса на обучение (брифа). А в качестве дисциплины, по которой обучение заказывается, выбрана ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
Почему именно ТРИЗ? Потому что именно заказы на обучение этой дисциплине мы получали и имели возможность анализировать в течение 15 лет. Материал накопился, настало время обобщений и практических выводов.
Почему возникла необходимость поднимать этот вопрос?
За эти 15 лет, к сожалению, качество запросов от организаций не улучшилось. Скорее, приходится констатировать обратное — запросы стали хуже. А понимание того, что требуется организации, более смутным.
Поэтому мы решили показать частые ошибки в запросах. А также, встав на другую сторону баррикад, на сторону исполнителей, показать, что хотел бы исполнитель увидеть в запросе, чтобы лучше и быстрее реализовать заказ.
Книга может быть полезна в первую очередь сотрудникам HR-отделов компаний, заказывающим обучение для своих сотрудников, а также менеджерам, специалистам по инновациям и управлению проектами, владельцам бизнеса и всем желающим повысить свою квалификацию.
Почему именно ТРИЗ? Потому что именно заказы на обучение этой дисциплине мы получали и имели возможность анализировать в течение 15 лет. Материал накопился, настало время обобщений и практических выводов.
Почему возникла необходимость поднимать этот вопрос?
За эти 15 лет, к сожалению, качество запросов от организаций не улучшилось. Скорее, приходится констатировать обратное — запросы стали хуже. А понимание того, что требуется организации, более смутным.
Поэтому мы решили показать частые ошибки в запросах. А также, встав на другую сторону баррикад, на сторону исполнителей, показать, что хотел бы исполнитель увидеть в запросе, чтобы лучше и быстрее реализовать заказ.
Книга может быть полезна в первую очередь сотрудникам HR-отделов компаний, заказывающим обучение для своих сотрудников, а также менеджерам, специалистам по инновациям и управлению проектами, владельцам бизнеса и всем желающим повысить свою квалификацию.