В потоке перемен. 8 принципов для сохранения устойчивости и процветания в условиях постоянных изменений
-20%
Описание и характеристики
Способность к адаптации и гибкость всегда были отличительными чертами эффективного руководителя. В современном мире, когда темп изменений нарастает все стремительнее, эти качества не просто желательны, они жизненно необходимы. Основная задача — найти прочный смысл посреди непрекращающегося хаоса.
Современный мир требует нового стиля мышления, в рамках которого постоянные изменения и неопределенность рассматриваются как некая особенность системы, а не ее сбой. В книге описывается этот новый стиль и рассказывается, как развить восемь "суперспособностей", которые идут вразрез с традиционными представлениями о лидерстве, успехе и благополучии.
1. Двигайтесь медленнее
2. Увидьте невидимое
3. Теряйтесь
4. Начните с доверия
5. Знайте свое "достаточно"
6. Стройте карьеру в разных областях
7. Будьте человечнее и служите людям
8. Отпустите будущее
Читатели смогут выработать новый взгляд на перемены, найти новые ответы и, в конечном счете, изменить свое отношение к происходящему. Эта книга поможет каждому: и тем, кто находится на новом витке карьеры, и тем, кто переоценивает ценности, и тем, кто разрабатывает продукт, начинает собственный бизнес, пытается вдохновить своих коллег или стремится к более полной самореализации и желает преуспеть, несмотря на то что почва слишком часто уходит из-под ног.
Готовиться к переменам нужно не тогда, когда они наступили, а заранее — во время относительного спокойствия.
ID товара
2935849
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
Библиотека лидера
Год издания
2022
ISBN
978-5-00195-250-3
Количество страниц
320
Размер
1.7x14.4x21
Тип обложки
Твёрдый переплёт
Тираж
2500
Вес, г
400
Возрастные ограничения
16+
1 011 ₽
1 259 ₽
+ до 151 бонуса
Последний экземпляр
В магазины сети, бесплатно
ЗавтраАдреса магазинов
Другие способы доставки
за 1 145 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
4.3
Изи
28.06.2023
В потоке перемен
Наверное это единственная книга на моей книжной полке где множество отмеченных моментов. Я давольно часто перечитываю эту книгу особенно у период хандры, она как личный мотиватор, помогает немного придти в себя и начать, что то делать. Некоторые моменты из книги, мне были известны ранее, но именно тут это было передано совсем иначе, что помогло усвоить мне эту информацию. Я бы всем советовала прочесть эту книгу.
Анна
28.04.2023
Не стоит спешить, чтобы все успеть
Всегда старалась сделать много, быстро, и видела только одну цель в жизни. Оказывается не правильно я себя вела. Читая книгу, я понимала, что в жизни много вариантов, но я из не вижу из-за того, что вижу только одну цель, вокруг не смотрела,не видела других возможностей. Мир многовариантен!!! Когда я это поняла, я замедлилась и все стало по-другому: новые перспективы, возможности, цели!!! Это меня очень вдохновило. Изменила отношение к работе, произошли изменения в направлении моей деятельности. Это то, чего мне так не хватало. Я стала думать не только о себе, но и о других. Благодарю автора за эти знания.
Плюсы
Простой язык изложения материала, хорошее качество бумаги и оформления книги.
Минусы
Нет.
8 принципов, которые помогут руководителям и рядовым сотрудникам не просто выстоять, но и стать еще эффективнее в эпоху постоянных перемен.
Способность к адаптации и гибкость всегда были отличительными чертами эффективного руководителя. В современном мире, когда темп изменений нарастает все стремительнее, эти качества не просто желательны, они жизненно необходимы. Основная задача — найти прочный смысл посреди непрекращающегося хаоса.
Современный мир требует нового стиля мышления, в рамках которого постоянные изменения и неопределенность рассматриваются как некая особенность системы, а не ее сбой. В книге описывается этот новый стиль и рассказывается, как развить восемь "суперспособностей", которые идут вразрез с традиционными представлениями о лидерстве, успехе и благополучии.
1. Двигайтесь медленнее
2. Увидьте невидимое
3. Теряйтесь
4. Начните с доверия
5. Знайте свое "достаточно"
6. Стройте карьеру в разных областях
7. Будьте человечнее и служите людям
8. Отпустите будущее
Читатели смогут выработать новый взгляд на перемены, найти новые ответы и, в конечном счете, изменить свое отношение к происходящему. Эта книга поможет каждому: и тем, кто находится на новом витке карьеры, и тем, кто переоценивает ценности, и тем, кто разрабатывает продукт, начинает собственный бизнес, пытается вдохновить своих коллег или стремится к более полной самореализации и желает преуспеть, несмотря на то что почва слишком часто уходит из-под ног.
Готовиться к переменам нужно не тогда, когда они наступили, а заранее — во время относительного спокойствия.
Способность к адаптации и гибкость всегда были отличительными чертами эффективного руководителя. В современном мире, когда темп изменений нарастает все стремительнее, эти качества не просто желательны, они жизненно необходимы. Основная задача — найти прочный смысл посреди непрекращающегося хаоса.
Современный мир требует нового стиля мышления, в рамках которого постоянные изменения и неопределенность рассматриваются как некая особенность системы, а не ее сбой. В книге описывается этот новый стиль и рассказывается, как развить восемь "суперспособностей", которые идут вразрез с традиционными представлениями о лидерстве, успехе и благополучии.
1. Двигайтесь медленнее
2. Увидьте невидимое
3. Теряйтесь
4. Начните с доверия
5. Знайте свое "достаточно"
6. Стройте карьеру в разных областях
7. Будьте человечнее и служите людям
8. Отпустите будущее
Читатели смогут выработать новый взгляд на перемены, найти новые ответы и, в конечном счете, изменить свое отношение к происходящему. Эта книга поможет каждому: и тем, кто находится на новом витке карьеры, и тем, кто переоценивает ценности, и тем, кто разрабатывает продукт, начинает собственный бизнес, пытается вдохновить своих коллег или стремится к более полной самореализации и желает преуспеть, несмотря на то что почва слишком часто уходит из-под ног.
Готовиться к переменам нужно не тогда, когда они наступили, а заранее — во время относительного спокойствия.