Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Описание и характеристики
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
ID товара
2775722
Издательство
Альпина Паблишер
Серия
Альпина. Бизнес
Год издания
2020
ISBN
978-5-9614-3138-4
Переводчик
Саламатова У.
Количество страниц
488
Размер
2.5x14x21
Тип обложки
Мягкий переплёт
Тираж
2000
Вес, г
600
Возрастные ограничения
0+
Только в магазинах
за 629 ₽ сегодня
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
3.8
Константин
01.02.2023
Производственный тайм-менеджмент
Книга является пособие по управлению проектами различными способами. При этом важную роль играет как провести проект в сжатие сроки, словно нитку через угольной ушко. Книга написана человеком не только разбирающимся в вопросе, но и реализовавшим на практике ряд своих идей. В книге даётся очень много практических советов как можно решить ту или иную проблему при планировании. Ещё одним бонусом является словарик терминов, которых поможет понять не только ряд положений в книге, но и сориентироваться в тонкостях даваемых рекомендаций. Книга оформлена в бюджетном варианте, в книге полно картинок и схем. Все выполнено добротно.
Екатерина
21.04.2022
Для управленцев всех уровней
Шикарная содержательная книга, в которой по полочкам раскладываются принципы управления проектами от бережливого производства до управления рисками. В общем этак книга собирает все базовые термины и знания необходимые для успешной реализации любого проекта. В ней приводятся конкретные примеры из разных сфер и методы решения всевозможных проблем. Книга научит критическому мышлению на всех стадиях и этапах работы над вашим проектом .
Минусы
Примеры основанные на западной экономике .
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.